Η Ablebook Συνεργάζεται με το Metropolis Mall για Περισσότερη Προσβασιμότητα και Συμπερίληψη 

Το Σάββατο, 23 Σεπτεμβρίου, το Metropolis Mall στη Λάρνακα φιλοξένησε μια σημαντική ημερίδα ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης, σε συνεργασία με την Ablebook, μια εφαρμογή που αποσκοπεί στη βελτίωση της προσβασιμότητας των ατόμων με αναπηρίες στο αστικό περιβάλλον. Η εκδήλωση είχε ως στόχο να ενημερώσει το κοινό για τη συνεργασία του Metropolis Mall με την Ablebook και τα πολλά προνόμια που προσφέρει η εφαρμογή στους χρήστες της. 

Η Ablebook είναι μια εφαρμογή που παρέχει πληροφορίες και υπηρεσίες σχετικά με την προσβασιμότητα των ΑΜΕΑ σε αστικά κέντρα και χωριά σε όλη την Κύπρο. Μέσω της εφαρμογής, οι χρήστες μπορούν να βρουν πληροφορίες για προσβάσιμες τοποθεσίες, να δουν φωτογραφίες από αυτές, να επικοινωνήσουν με επιχειρήσεις και να αναφέρουν προβλήματα που αντιμετωπίζουν σε κάποιον χώρο. Επιπλέον, η εφαρμογή περιλαμβάνει πληροφορίες για δημόσιους χώρους στάθμευσης για τα ΑΜΕΑ σε όλη την Κύπρο. 

Το πρώτο χαρακτηριστικό της Ablebook είναι ένας διαδραστικός χάρτης που επιτρέπει στους χρήστες να επιλέγουν την τοποθεσία που θέλουν να κατευθυνθούν, δείχνοντας τους την πιο προσβάσιμη διαδρομή. Μπορούν επίσης να δουν τις διαθέσιμες διευκολύνσεις προσβασιμότητας σε κάθε τοποθεσία μέσω φωτογραφιών και να επικοινωνήσουν απευθείας με τις επιχειρήσεις σε περίπτωση ανάγκης. 

Το δεύτερο χαρακτηριστικό, γνωστό ως Ablecard, είναι μια κάρτα μέλους αποκλειστικά για άτομα με αναπηρίες. Μέσω αυτής της κάρτας, οι χρήστες μπορούν να απολαύσουν επιπλέον προνόμια σε επιχειρήσεις που συνεργάζονται με την Ablebook, όπως εκπτώσεις και ειδικές προσφορές. 

Το τρίτο χαρακτηριστικό της εφαρμογής, το Kids section, παρέχει πληροφορίες για προσβάσιμους χώρους όπου τα παιδιά με αναπηρίες μπορούν να ασχοληθούν με τον αθλητισμό και διάφορες δραστηριότητες. 

Το τελευταίο διαθέσιμο χαρακτηριστικό είναι το Ablebook Portal, το οποίο επιτρέπει στις επιχειρήσεις και τους δημοτικούς φορείς να διαχειρίζονται τις τοποθεσίες τους στην εφαρμογή και να ενημερώνουν το περιεχόμενό τους. Αυτό διασφαλίζει ότι οι πληροφορίες σχετικά με την προσβασιμότητα είναι πάντα ενημερωμένες και σύμφωνες με τις πρότυπες προδιαγραφές. 

Η συνεργασία μεταξύ της Ablebook και του Metropolis Mall είναι ένα βήμα προς την κατεύθυνση μιας κοινωνίας ισότητας και συμπερίληψης. Με τις προσβάσιμες εγκαταστάσεις και τις υπηρεσίες που προσφέρονται, το Metropolis Mall αντιπροσωπεύει ένα παράδειγμα για άλλες επιχειρήσεις να ακολουθήσουν, κάνοντας την κοινότητά μας πιο προσβάσιμη για όλους. 

Η κληρονομιά των Special Olympics

Ποια είναι όμως τελικά η κληρονομιά αυτών των αγώνων; Ίσως η ορατότητα, η συμμετοχή των ατόμων με αναπηρίες στον αθλητισμό, την τέχνη, τη δημόσια δράση χωρίς φόβο και ντροπή. Το να βγουν μπροστά και να τραβήξουν πάνω τους τα φώτα. Και μέσα από την ορατότητα και τον δημόσιο διάλογο, η συνειδητοποίηση ότι η σύγχρονη κοινωνία είναι εκ φύσεως πολύχρωμη και πολυφωνική με ίσα δικαιώματα που πρέπει να παρέχονται σε όλους στο ακέραιο.  

Το Βερολίνο είναι μια πόλη με βαριά τη σκιά της ιστορίας. Το Ολυμπιακό Στάδιο, από όπου δόθηκε το έναυσμα για τους φετινούς Special Olympics για αθλητές και αθλήτριες με νοητική αναπηρία, έχει επίσης τη δική του βαριά ιστορία. Οι Ολυμπιακοί Αγώνες του 1936 είχαν επισκιαστεί από την παρουσία του Χίτλερ. Τα ολυμπιακά ιδεώδη είχαν δώσει τη θέση τους στη ρατσιστική και μισαλλόδοξη εθνικοσοσιαλιστική ιδεολογία.

Σχεδόν 90 χρόνια μετά, στο ίδιο στάδιο διεξήχθησαν το προηγούμενο δεκαήμερο (17 με 25 Ιουνίου) οι Special Olympics, με 7.000 αθλητές από 180 χώρες, περίπου 18.000 εθελοντές, χιλιάδες προπονητές, επιτελεία, μέλη οικογενειών, 50.000 θεατές στην φαντασμαγορική Τελετή Έναρξης και συνολικά 300.000 επισκέπτες. Με μότο «μαζί ανίκητοι» στόχος των Special Olympics ήταν να σταλεί ένα μήνυμα για περισσότερη συμμετοχή, σύμπραξη, κατανόηση και σεβασμό των ατόμων με νοητικές αναπηρίες.

Εντυπωσιακές και κυρίως με μια συγκινητική και ελπιδοφόρα παρουσία ήταν οι πολυμελείς αποστολές Ελλάδας και Κύπρου, με 71 αθλητές από την Ελλάδα και 35 από την Κύπρο. Με αξιοθαύμαστες επιτυχίες και δεκάδες μετάλλια σε διάφορα αγωνίσματα: από τον στίβο, την κολύμβηση και την ποδηλασία μέχρι το μπάσκετ, τη ρυθμική και ενόργανη γυμναστική μέχρι το μπόουλινγκ και το μπότσε. Τα μετάλλια βέβαια στους συγκεκριμένους αγώνες δεν είναι αυτοσκοπός, διότι κερδισμένοι είναι ουσιαστικά όλοι όσοι κάνουν το ταξίδι και φτάνουν στο διεθνές αγωνιστικό τερέν.

«Ο δρόμος είναι ακόμη μακρύς…»

Eλλάδα και Κύπρος στα Special Olympics

 «Ήταν δεκαπέντε μέρες γεμάτες μοναδικά συναισθήματα, ξεπερνώντας τις προσδοκίες μας. Αυτοί οι παγκόσμιοι αγώνες έχουν συμβάλει πραγματικά στην κοινωνική αλλαγή μέσω της ένταξης. Ήταν στιγμές που έφεραν πραγματικά τον κόσμο κοντά σε μια εποχή, όπως η σημερινή, που το χρειαζόμαστε περισσότερο» αναφέρει στην DW η Γενική Γραμματέας των Special Olympics Κύπρου Ελένη Ρωσσίδου. Όπως λέει χαρακτηριστικά: «Απαιτούμε την ένταξη των αθλητών και αθλητριών μας στην κοινωνία σε όλα τα επίπεδα. Το Βερολίνο ήταν η ευκαιρία για να υπενθυμίσουμε στον κόσμο ότι όταν πρόκειται για την ένταξη η δράση πρέπει να ξεπερνά τις λέξεις». Για την ίδια πάντως υπάρχει ακόμη «αρκετός δρόμος σε παγκόσμιο επίπεδο που πρέπει να διανύσουμε» για να επιτευχθεί ο στόχος της πλήρους ένταξης των ατόμων με νοητική αναπηρία στη σύγχρονη κοινωνία.

Παρόμοια άποψη έχει και η Άρτεμις Βασιλικοπούλου, εθνική διευθύντρια Special Olympics Ελλάδας, που συμμετέχει στα Special Olympics από τα πρώτα βήματά τους στην Ελλάδα. «Υπάρχει ακόμη δρόμος» αναφέρει και η κ. Βασιλικοπούλου στην DW. Πλέον, όπως εξηγεί, έχει γίνει ένα σημαντικό βήμα, από τον Μάιο έχουν αναγνωριστεί επίσημα ως «ομοσπονδία» κι έτσι μπορούν να χρηματοδοτούνται πια από τον κρατικό προϋπολογισμό, γεγονός που διευκολύνει το έργο τους. Μέχρι τώρα όλα γίνονταν με χορηγείες και δωρεές ιδιωτών και ιδρυμάτων.

«Στην αρχή είχαμε συναντήσει πολλά προβλήματα. Πλέον όμως έχουμε φτάσει σε ένα σημείο, όπου όλοι γνωρίζουν τι είναι τα Special Olympics και πόσο σημαντική είναι η ένταξη των ατόμων αυτών μέσα από τον αθλητισμό στην κοινότητα, στην πόλη, στην περιφέρειά τους» αναφέρει χαρακτηριστικά. Το σημαντικό στοιχείο στην ελληνική αποστολή είναι ότι συμμετέχουν πλέον πολλοί αθλητές από την ελληνική επαρχία, οι οποίοι διαφορετικά δεν θα είχαν αυτές τις δυνατότητες. «Δίνεται η ευκαιρία σε άτομα με αναπηρία να ζήσουν εμπειρίες, που δεν θα μπορούσαν να ζήσουν με τίποτα. Ένας αθλητής από την Λευκάδα μπήκε για πρώτη φορά σε αεροπλάνο», μας λέει χαρακτηριστικά» ευχαριστώντας από καρδιάς όλα τα μέλη της αποστολής για τη συμβολή τους.

Τα πρακτικά εμπόδια και η μεγάλη εικόνα

Και για τη γερμανική κυβέρνηση οι Παγκόσμιοι Αγώνες Special Olympics του Βερολίνου ήταν όχι απλώς ένα μεγάλο στοίχημα, αλλά «απόλυτη προτεραιότητα». Άλλωστε έννοιες όπως «ένταξη» και «συμπερίληψη» ακούει κανείς συχνά τόσο στο γερμανικό κοινοβούλιο όσο και στα επιμέρους γερμανικά υπουργεία. Για μια «σπουδαία διοργάνωση» έκανε λόγο ο καγκελάριος Όλαφ Σολτς ο οποίος έδωσε διπλά το «παρών», στην τελετή έναρξης και σε αγώνα μπόουλινγκ. «Η συμμετοχή είναι σχεδόν πιο σημαντική από τη νίκη. Λίγοι κερδίζουν, αλλά όλοι συμμετέχουν και αυτό είναι πραγματικά υπέροχο», ανέφερε ο Όλαφ Σολτς. «Υποδειγματικοί αγώνες, πρότυπο και για άλλα αθλητικά γεγονότα» ήταν οι Special Olympics του Βερολίνου και για την Κριστιάνε Κραγιέφσκι, πρόεδρο της Γερμανικής Ομοσπονδίας Special Olympics.

Στην πραγματικότητα όμως και στην Γερμανία οι αριθμοί δεν είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικοί στο πεδίο της ένταξης και της συμμετοχής. Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία μόνο το 8% των ατόμων με διανοητική αναπηρία στη Γερμανία έχουν πρόσβαση σε αθλητικές δραστηριότητες. Ποσοστό που απέχει πολύ από τον στόχο της γερμανικής κυβέρνησης για «προσβασιμότητα» στον αθλητισμό γύρω το 16%. Το ιδανικό για την Κραγιέφσκι θα ήταν κάποια ημέρα το ποσοστό αυτό να ανέλθει στο 36%, όπως ισχύει δηλαδή και για άτομα χωρίς διανοητική αναπηρία.

Πάντως και στους Special Olympics της γερμανικής πρωτεύουσας – η οποία σημειωτέον διεκδικεί τους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2036 – αναδύθηκαν στην πράξη οι δυσκολίες και οι αδυναμίες για μια αποτελεσματική ένταξη των ατόμων με αναπηρία επί ίσοις όροις. Παρά τον ενθουσιασμό και την αφοσίωση διοργανωτών και εθελοντών, οι μεγάλες αποστάσεις, τα προβλήματα στις μετακινήσεις στην πόλη και μεταξύ των χώρων διεξαγωγής των αγωνισμάτων – υπό τον μανδύα των φιλικών προς το περιβάλλον ‘Green Games’, η βιαστική ίσως εκπαίδευση πολλών εθελοντών  αλλά κι ένα σκάνδαλο κακοποίησης στους κόλπους της γερμανικής ομάδας έδειξαν ότι η διοργάνωση αντίστοιχων αθλητικών γεγονότων απαιτεί ίσως ευρύτερη προετοιμασία, γνώση και κατάλληλες αστικές υποδομές. Και βέβαια τους κατάλληλους ανθρώπους στις κατάλληλες θέσεις.

Ποια είναι όμως τελικά η κληρονομιά αυτών των αγώνων; Ίσως η ορατότητα, η συμμετοχή των ατόμων με αναπηρίες στον αθλητισμό, την τέχνη, τη δημόσια δράση χωρίς φόβο και ντροπή. Το να βγουν μπροστά και να τραβήξουν πάνω τους τα φώτα. Και μέσα από την ορατότητα και τον δημόσιο διάλογο, η συνειδητοποίηση ότι η σύγχρονη κοινωνία είναι εκ φύσεως πολύχρωμη και πολυφωνική με ίσα δικαιώματα που πρέπει να παρέχονται σε όλους στο ακέραιο.

Πηγή: DW

ΗΠΑ: Τετραπληγικός ανέκτησε κίνηση στα χέρια χάρη στην Τεχνητή Νοημοσύνη

Να ανακτήσει μέρος των κινήσεων και της αίσθησης των άνω άκρων του κατάφερε τετραπληγικός στις ΗΠΑ, που υποβλήθηκε σε μια νέα μέθοδο αποκατάστασης, που βασίζεται στην τεχνητή νοημοσύνη.

Ο Κέιθ Τόμας, που ένα ατύχημα τον καθήλωσε σε αναπηρικό καροτσάκι είναι ανέκτησε την αίσθηση και την κίνηση στο χέρι και το χέρι του μετά από αρκετά χρόνια χάρη στην Τεχνητή Νοημοσύνη.

Ο άνδρας είχε σπάσει τον αυχένα του σε ένα ατύχημα στην πισίνα πριν από τρία χρόνια, που τον αφήνει παραλυτικό από τον αυχένα και κάτω.

Το χειρουργείο διήρκησε 15 ώρες και πραγματοποιήθηκε τον περασμένο Μάρτιο. Οι γιατροί του εμφύτευσαν πέντε μικροτσίπ στον εγκέφαλό του, και με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης, ο εγκέφαλος του συνδέθηκε με επιτυχία με τον σπονδυλικό του μυελό και τον υπόλοιπο οργανισμό του.

Αυτή η ασύγκριτη χειρουργική επέμβαση απαιτούσε τον Τόμας να είναι ξύπνιος για ένα μέρος της διαδικασίας, επιτρέποντάς του να αισθάνεται ξανά τον αντίχειρα και τον δείκτη του.

Η επιτυχία της επέμβασης τον έκανε πραγματικό πρωτοπόρο στην αντιμετώπιση της παράλυσης. Η ικανότητά του να κινείται έχει βελτιωθεί σημαντικά, προσφέροντας ελπίδα στους αγαπημένους του για ένα καλύτερο μέλλον. Επιπλέον, αυτή η επίτευξη κρύβει επίσης υποσχέσεις για τους εκτιμώμενους 100 εκατομμύρια ανθρώπους παγκοσμίως που πάσχουν από παράλυση.

Η ομάδα του Northwell Health, υπό την ηγεσία του Chad Bouton από το Ινστιτούτο Βιοηλεκτρικής Ιατρικής, διαδραμάτισε καθοριστικό ρόλο στην ανάρρωση του Thomas. Η δουλειά τους άνοιξε τον δρόμο για δυνατότητες και περαιτέρω προοπτικές στον τομέα της αντιμετώπισης της παράλυσης.

Πηγή: NEWS BOMB

Κλείδωσε το deal: Από Σεπτέμβριο στο ΓεΣΥ η Πολυκλινική «Υγεία»

Από Σεπτέμβριο στο ΓεΣΥ η Πολυκλινική «Υγεία» – Πώς τα ιδιωτικά ΤΑΕΠ θα βοηθήσουν στην αποσυμφόρηση των δημόσιων νοσηλευτηρίων – Ο Ανδρέας Παπακωνσταντίνου αναπτύσσει στο Off The Record Podcast το πλάνο που δρομολογεί ο ΟΑΥ

Κλείδωσε οριστικά η συμφωνία για ένταξη της Πολυκλινικής «Υγεία» στο ΓεΣΥ και από Σεπτέμβριο οι δικαιούχοι του Συστήματος θα έχουν πρόσβαση στις υπηρεσίες ενδονοσοκομειακής φροντίδας υγείας και στο Τμήμα Πρώτων Βοηθειών του ιδιωτικού νοσηλευτηρίου.

Συγκεκριμένα, ο Διευθυντής του Οργανισμού Ασφάλισης Υγείας, Ανδρέας Παπακωνσταντίνου, αποκάλυψε στο Off The Record Podcast της Cyprus Times, ότι ο ΟΑΥ έχει συμφωνήσει με την Πολυκλινικής «Υγεία», διευκρινίζοντας παράλληλα πως δεν έχουν πέσει οι υπογραφές, αλλά αυτό είναι διαδικαστικό θέμα πλέον.

Εξήγησε επίσης πως με βάση τον προγραμματισμό το ιδιωτικό νοσηλευτήριο θα παρέχει τις υπηρεσίες του από 1η Σεπτεμβρίου ή αν υπάρξει καθυστέρηση αυτό θα συμβεί 15 μέρες μετά, δηλαδή στα μέσα Σεπτεμβρίου.

Ο κ. Παπακωνσταντίνου υπέδειξε επίσης πως στο ΓεΣΥ θα ενταχθεί και το Τμήμα Πρώτων Βοηθειών της Πολυκλινικής «Υγεία».

Πώς τα ιδιωτικά ΤΑΕΠ θα βοηθήσουν στην αποσυμφόρηση των δημόσιων νοσηλευτηρίων

Απ’ εκεί και πέρα, ο κ. Παπακωνσταντίνου μίλησε για το πλάνο που δρομολογεί ο ΟΑΥ προκειμένου να αποσυμφορηθούν τα ΤΑΕΠ των δημοσίων νοσηλευτηρίων, έτσι ώστε τα έκτακτα περιστατικά να διοχετευτούν και στα ιδιωτικά νοσηλευτήρια.

«Γι’ αυτό προχωρήσαμε με την ένταξη του Υγεία», εξήγησε και πρόσθεσε παράλληλα πως «το Mediterranean ήδη δουλεύει στο ΓεΣΥ που έχει Πρώτες Βοήθειες, θα βάλουμε το Απολλώνειο (από Σεπτέμβριο εντάσσεται το ΤΑΕΠ του στο Σύστημα), τον Ευαγγελισμό στην Πάφο και τον Άγιο Ραφαήλ στη Λάρνακα. Θα γίνει ένας μηχανισμός όπου ο ασθενής θα πηγαίνει σε όποιο ΤΑΕΠ αποφασίσει».

Υπέδειξε επίσης πως το κάθε ΤΑΕΠ επειδή πληρώνετε ειδικά γι’ αυτόν το σκοπό θα πρέπει να διατηρεί και κλίνες και την ομάδα που γιατρών που χρειάζεται για να εξυπηρετήσει αυτά τα περιστατικά. Σε περίπτωση ωστόσο που κάποιο ΤΑΕΠ δεν μπορεί να εξυπηρετήσει κάποιο περιστατικό θα λογοδοτεί στον Οργανισμό -διότι διατηρείται αρχείο- και απ’ εκεί και πέρα θα υπάρχει και οδηγία να επικοινωνεί με συγκεκριμένα ΤΑΕΠ προκειμένου να παραπέμψει εκεί το περιστατικό.  «Θα υπάρχουν αυτά τα δίκτυα ασφαλείας», υπογράμμισε ο κ. Παπακωνσταντίνου.

Πηγή: Cyprus Times

Σημαντικό επίτευγμα: Βρήκαν τρόπο να ξαναπρογραμματίζουν τα κύτταρα του μυελού των οστών

Πως συνέβαλλε στην εξέλιξη η τεχνολογία mRNA. Ποιες παθήσεις θα μπορούσαν να αντιμετωπιστούν με την τεχνική.

Επιστήμονες από τις ΗΠΑ ανακοίνωσαν πως ανέπτυξαν μία μέθοδο με την οποία επαναπρογραμματίζουν τα κύτταρα του μυελού των οστών απ’ ευθείας μέσα στο σώμα.

Αν η τεχνική αυτή αποδειχθεί εξίσου επιτυχημένη στην κλινική πρακτική, μπορεί να αντικαταστήσει στο μέλλον τις μεταμοσχεύσεις αιμοποιητικών κυττάρων. Αυτές γίνονται σε ασθενείς με αιματολογικές παθήσεις (π.χ. λευχαιμία), αφού προηγηθεί εντατική χημειοθεραπεία.

Μπορεί επίσης να οδηγήσει στη θεραπεία ανίατων έως σήμερα ασθενειών, όπως οι αιμοσφαιρινοπάθειες (π.χ. δρεπανοκυτταρική αναιμία).

Η μέθοδος βασίζεται στην διοχέτευση του mRNA απ’ ευθείας στα βλαστικά κύτταρα ενός ασθενούς. Αυτό επιτυγχάνεται με μία τεχνική παρόμοια με αυτήν που αναπτύχθηκε για τα εμβόλια του κορωνοϊού.

Όταν το mRNA βρεθεί στα κύτταρα-στόχους, διορθώνει τις γενετικές μεταλλάξεις που ευθύνονται για την εκάστοτε πάθηση. Έτσι ο μυελός των οστών του ασθενούς αρχίζει να παράγει υγιή κύτταρα.

Οι επιστήμονες από το Νοσοκομείο Παίδων της Φιλαδέλφεια (CHOP) που ανέπτυξαν τη μέθοδο την εφήρμοσαν με επιτυχία σε πειραματόζωα και σε κυτταρικές σειρές στο εργαστήριο.

Διόρθωσαν γενετική μετάλλαξη

Τα νέα ευρήματα δημοσιεύονται στην επιστημονική επιθεώρηση Science. Όπως εξηγούν οι ερευνητές δοκίμασαν την τεχνική τους στον μυελό των οστών ζώντων ποντικιών και σε αιμοποιητικά βλαστικά κύτταρα από τέσσερις ασθενείς με δρεπανοκυτταρική νόσο.

Στα ανθρώπινα δείγματα, η μέθοδος διόρθωσε τη γενετική μετάλλαξη, που κάνει ένα ποσοστό των αιμοσφαιρίων των πασχόντων να έχουν σχήμα δρεπάνου. Το φυσιολογικό σχήμα των ερυθρών αιμοσφαιρίων είναι ωοειδές.

Το εύρημα αυτό υποδηλώνει πως μπορεί να είναι εφικτή η γονιδιακή επεξεργασία του μυελού των οστών δίχως την συνήθη διαδικασία που χρησιμοποιείται σήμερα.

Η συνήθης διαδικασία συνίσταται στην εξεύρεση συμβατού δότη και λήψη αιμοποιητικών κυττάρων από αυτόν. Τα κύτταρα εγχέονται στον ασθενή, ο οποίος για αρκετό καιρό λαμβάνει φάρμακα για να μην τα απορρίψει ο οργανισμός του.

Πρακτική σημασία

Τα νέα ευρήματα  θα μπορούσαν να μεταμορφώσουν τις γενετικές θεραπείες, δήλωσε η επικεφαλής ερευνήτρια Dr. Laura Breda, επίκουρη καθηγήτρια Αιματολογίας στο CHOP.

Θα μπορούσαν λ.χ. να οδηγήσουν σε ίαση αιματολογικών και μη-αιματολογικών ασθενειών που προκαλούνται από μεμονωμένες γενετικές μεταλλάξεις, όπως:

  • Οι αιμοσφαιρινοπάθειες (π.χ. δρεπανοκυταρική αναιμία, θαλασσαιμία)
  • Οι συγγενείς αναιμίες ή θρομβοκυτταροπενίες
  • Οι ανοσοανεπάρκειες
  • Η κυστική ίνωση
  • Διάφορες μεταβολικές διαταραχές
  • Οι μυοπάθειες

«Όλες αυτές οι παθήσεις θα μπορούσαν να αντιμετωπίζονται με μία απλή, ενδοφλέβια έγχυση στοχευμένων γονιδιακών φαρμάκων», είπε. Ωστόσο, αυτό δεν θα συμβεί στο εγγύς μέλλον, έσπευσε να διευκρινίσει. Απαιτούνται πολλές ακόμα έρευνες έως ότου δοκιμαστεί η μέθοδος σε ανθρώπους, τόνισε.

Πηγή: iatropedia

Αυστηρές συστάσεις Επ. Διοικήσεως για πρόσβαση ΑμεΑ σε ιατρεία – νοσοκομεία

«Το Υπουργείο Υγείας θα πρέπει να προβαίνει τακτικά και, σε κάθε περίπτωση όταν υποβάλλεται σχετικό παράπονο/καταγγελία, σε επιτόπιους ελέγχους», τονίζει η Επίτροπος.

Σε συστάσεις προς το Υπουργείο Υγείας και τον ΟΑΥ, προέβη η Επίτροπος Διοικήσεως και Προστασίας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, Μαρία Στυλιανού-Λοττίδη, αναφορικά με την προσβασιμότητα των ατόμων με αναπηρίες στις υπηρεσίες και στους παρόχους υγείας που προσφέρονται μέσω του Γενικού Συστήματος Υγείας (ΓεΣΥ).

Συγκεριμένα προτρέπει το Υπουργείο, μέχρις ότου να υλοποιηθεί η ετοιμασία των σχετικών Κανονισμών, να ετοιμάσει μέχρι τα τέλη Σεπτεμβρίου 2023 το αργότερο, σε συνεννόηση και συνεργασία με τις αντιπροσωπευτικές οργανώσεις των ατόμων με αναπηρία, κατάλογο με τα κριτήρια/απαιτήσεις και τις προδιαγραφές προσβασιμότητας που θα πρέπει να πληρούν οι εγκαταστάσεις/υποστατικά και ο εξοπλισμός των ιδιωτικών νοσηλευτηρίων και να τον προωθήσει στον ΟΑΥ.

Σε ανακοίνωση του Γραφείου της Επιτρόπου αναφέρονται επίσης τα εξης:

«Αντίστοιχες, δε, τροποποιήσεις θα πρέπει να τροχιοδρομηθούν στο νομικό πλαίσιο που διέπει και τις υπόλοιπες εγκαταστάσεις επαγγελματιών ή παρόχων υπηρεσιών υγείας που είναι συμβεβλημένοι ή/και θα συμβληθούν με το ΓεΣΥ, ούτως ώστε η εκ μέρους τους πλήρωση των κριτηρίων/απαιτήσεων και προδιαγραφών προσβασιμότητας να καθίσταται υποχρεωτική.

Στις δε περιπτώσεις που δεν υφίσταται νομικό πλαίσιο (πχ. διαγνωστικά κέντρα, κέντρα αποκατάστασης, κέντρα ανακουφιστικής φροντίδας υγείας κλπ.), θα πρέπει να προωθηθεί άμεσα ο καταρτισμός του, στη βάση των χρονοδιαγραμμάτων που έχουν καθοριστεί στις συμβάσεις του Υπουργείου με ιδιωτικούς φορείς στους οποίους έχει ήδη αναθέσει την ετοιμασία του εν λόγω νομικού πλαισίου. Οποιαδήποτε, δε, διεύρυνση των ήδη καθορισμένων χρονοδιαγραμμάτων, δεν θα πρέπει να γίνει αποδεκτή από το Υπουργείο, σε περίπτωση που κρίνεται καταχρηστική.

Νοείται ότι σε κάθε περίπτωση και μέχρι την τροποποίηση ή ετοιμασία του σχετικού νομικού πλαισίου, οι εγκαταστάσειςκαι ο εξοπλισμός των επαγγελματιών ή παρόχων υπηρεσιών υγείας θα πρέπει να πληρούν τα κριτήρια/απαιτήσεις και προδιαγραφές προσβασιμότητας που θα περιλαμβάνονται στον προαναφερόμενο Κατάλογο που θα καταρτίσει το Υπουργείο.

Το Υπουργείο Υγείας θα πρέπει επίσης να προχωρήσει τάχιστα και εντός προκαθορισμένου χρονοδιαγράμματος, στον καταρτισμό, όπου δεν υφίστανται, Κανονισμών που να αφορούν στην αδειοδότηση παρόχων υπηρεσιών φροντίδας υγείας, περιλαμβανομένων και των ιδιωτικών ιατρείων, ούτως ώστε να καθοριστούν κριτήρια/απαιτήσεις και προδιαγραφές προσβασιμότητας τα οποία να είναι άμεσα συνυφασμένα με την εξασφάλιση άδειας λειτουργίας.

Μέχρι, δε, την ετοιμασία νομικού πλαισίου που θα διέπει την αδειοδότηση των παρόχων υπηρεσιών φροντίδας υγείας, περιλαμβανομένων και των ιδιωτικών ιατρείων, οι εγκαταστάσεις/υποστατικά και ο εξοπλισμός τους θα πρέπει να πληρούν τα κριτήρια/απαιτήσεις και προδιαγραφές προσβασιμότητας που θα περιλαμβάνονται στον πιο πάνω Κατάλογο που θα ετοιμάσει το Υπουργείο».

Προς τον Οργανισμό Ασφάλισης Υγείας (ΟΑΥ):

Μετά τη λήψη του προαναφερόμενου Καταλόγου από το Υπουργείο Υγείας, ο ΟΑΥ θα πρέπει να ενημερώσει όλους τους συμβεβλημένους παρόχους υπηρεσιών φροντίδας υγείας ότι εντός σύντομου χρονικού διαστήματος, ενδεχομένως δύο-τριών μηνών, θα ξεκινήσει μεταβατική περίοδος δώδεκα (το μέγιστο) μηνών, εντός της οποίας θα πρέπει να προχωρήσουν στις αναγκαίες και κατάλληλες ενέργειες ούτως ώστε οι εγκαταστάσεις/υποστατικά τους και ο εξοπλισμός τους να πληρούν τα κριτήρια/απαιτήσεις και προδιαγραφές προσβασιμότητας που θα περιλαμβάνονται στον Κατάλογο του Υπουργείου για να καταστεί δυνατή η ανανέωση των συμβολαίων τους.

Νοείται ότι η προαναφερόμενη μεταβατική περίοδος δύναται να παραταθεί μέχρι έξι μήνες όταν έχουν ήδη τροχιοδρομηθεί ή/και βρίσκονται εν εξελίξει οι αναγκαίες προσαρμογές με τα κριτήρια/απαιτήσεις και προδιαγραφές προσβασιμότητας
Στη βάση, δε, της πιο πάνω ενημέρωσης της οποίας θα τύχουν οι πάροχοι υπηρεσιών φροντίδας υγείας:

Κατά τον καταρτισμό νέων συμβάσεων με παρόχους υπηρεσιών φροντίδας υγείας, όπως αυτοί καθορίζονται στον περί Γενικού Συστήματος Υγείας Νόμο, καθώς και με ιδιωτικά ή δημόσια νοσηλευτήρια, ο ΟΑΥ θα πρέπει να θέτει ως προαπαιτούμενο ότι οι υπηρεσίες τους παρέχονται σε εγκαταστάσεις πλήρως προσβάσιμες από τα άτομα με αναπηρίες, ως επίσης και ότι διαθέτουν τον αναγκαίο εξοπλισμό που θα καθιστά τις παρεχόμενες υπηρεσίες προσβάσιμες, στη βάση, δηλαδή, των κριτηρίων/απαιτήσεων και προδιαγραφών που θα καθοριστούν με τον πιο πάνω Κατάλογο.

Στην περίπτωση κατά την οποία οι σχετικές υπηρεσίες φροντίδας υγείας δεν είναι προσβάσιμες από τα άτομα με αναπηρίες και ο παροχέας δεν προβαίνει, εντός καθορισμένης προθεσμίας, στις αναγκαίες ενέργειες που θα του υποδείξει ο ΟΑΥ ούτως ώστε να πληρούνται τα ελάχιστα κριτήρια/απαιτήσεις και προδιαγραφές του Καταλόγου, ο ΟΑΥ δεν θα πρέπει να προχωρά στον καταρτισμό σύμβασης.

Στη δε περίπτωση υφιστάμενων συμβάσεων, ο ΟΑΥ θα πρέπει να ενημερώσει έγκαιρα και, σε κάθε περίπτωση, τουλάχιστον τρεις μήνες πριν από τη λήξη της σύμβασης (ανάλογα με το περιεχόμενο και τους ορούς της υφιστάμενης συμβάσης) τους συμβεβλημένους παρόχους ότι για σκοπούς ανανέωσής της σύμβασης, θα πρέπει να συμμορφωθούν με τα κριτήρια/απαιτήσεις και προδιαγραφές προσβασιμότητας που θα καθοριστούν με τον πιο πάνω Κατάλογο, ως όρο/προϋπόθεση για να ανανεωθεί η σύμβαση και να παραμείνουν συμβεβλημένοι με τον ΟΑΥ.

Προς την κατεύθυνση αυτή, θα πρέπει να τεθεί όρος σε όλες τις συμβάσεις του ΟΑΥ με τους παρόχους ότι εντός της καθορισμένης προθεσμίας θα πρέπει να πληρούν τα κριτήρια/απαιτήσεις και προδιαγραφές προσβασιμότητας που θα καθοριστούν με τον πιο πάνω Κατάλογο και σε περίπτωση μη συμμόρφωσης, η σύμβαση θα τερματίζεται και δεν θα ανανεώνεται.

Προς το Υπουργείο Υγείας & τον ΟΑΥ:

Το Υπουργείο Υγείας θα πρέπει να προβαίνει τακτικά και, σε κάθε περίπτωση όταν υποβάλλεται σχετικό παράπονο/καταγγελία, σε επιτόπιους ελέγχους και επιθεωρήσεις στις εγκαταστάσεις/υποστατικά των παρόχων υπηρεσιών υγείας για να διαπιστώνεται κατά πόσον αυτά είναι προσβάσιμα και πληρούν τα ελάχιστα κριτήρια/απαιτήσεις και προδιαγραφές προσβασιμότητας του Καταλόγου.

Όταν, δε, διαπιστώνεται ότι μια εγκατάσταση/υποστατικό και ο υφιστάμενος εξοπλισμός δεν είναι προσβάσιμα από τα άτομα με αναπηρίες, το Υπουργείο θα πρέπει να το γνωστοποιεί τάχιστα τον ΟΑΥ, ο οποίος θα ενημερώνει τον πάροχο για τη συντελούμενη διάκριση εις βάρος των ατόμων με αναπηρίες ένεκα της μη επαρκούς πρόσβασής τους στις υπηρεσίες του και να τον καλεί να προβεί στις αναγκαίες αλλαγές/τροποποιήσεις για να καταστούν προσβάσιμες οι παρεχόμενες υπηρεσίες.

Στην περίπτωση που ο συγκεκριμένος πάροχος παραλείψει, εντός καθορισμένης προθεσμίας, να συμμορφωθεί με τα ελάχιστα κριτήρια/απαιτήσεις και προδιαγραφές προσβασιμότητας, ο ΟΑΥ θα πρέπει να αναστέλλει ή/και να τερματίζει τη σύμβαση παροχής υπηρεσιών φροντίδας υγείας.

Νοείται ότι, για την υλοποίηση των ανωτέρω θα πρέπει να υπάρξει πλήρης συντονισμός και συνεννόηση του Υπουργείου Υγείας και του ΟΑΥ με τις αντιπροσωπευτικές οργανώσεις των ατόμων με αναπηρίες, αφενός σε σχέση με τα αναγκαία και κατάλληλα κριτήρια/απαιτήσεις και προδιαγραφές προσβασιμότητας που θα πρέπει να καθοριστούν και να περιληφθούν στον Κατάλογο, αφετέρου, δε, σε σχέση με τον τρόπο υλοποίησης των επιτόπιων ελέγχων και επιθεωρήσεων.

Πηγή: Καθημερινή

Visits of the Deputy Minister of Social Welfare to various Foundations in Limassol

The Deputy Minister of Social Welfare, Ms. Marilena Evaggelou, visited the institutions of Agios Stefanos and Theotokos, which serve individuals with intellectual and physical disabilities, as well as the Children’s Shelter in Limassol.

As part of the visits, the Deputy Minister had the opportunity to tour the facilities of the Institutions and the Children’s Shelter, engage in discussions with the beneficiaries and staff, become informed about the implemented programs, and hold discussions with the administrative boards and employees regarding the challenges they face.

“The quality of life, skill development, and integration of Persons with Disabilities constitute the highest goal for the Ministry of Social Welfare. Collaborations with the state contribute to the expansion of provided services, and the Ministry anticipates an even closer collaboration with organizations, institutions, and non-governmental organizations that offer social work. I am particularly pleased with my visit today. I saw the residents happy, learned about their rich activities, and conversed with the staff about everything that can further enhance the services provided.”

“Ms. Evaggelou’s contacts were part of a series of visits she is conducting during this period to various facilities and institutions, aiming to facilitate dialogue and identify specific needs that may exist.”

Source: To thema online

Ανήκουστο αλλά κυπριακό – Όχημα με κινητές κάμερες σε χώρο στάθμευσης για άτομα με αναπηρία (ΕΙΚΟΝΑ)

https://www.instagram.com/p/CvNVSBQrupD/?igshid=MzRlODBiNWFlZA==

Ανήκουστο αλλά κυπριακό – Όχημα με κινητές κάμερες σε χώρο στάθμευσης για άτομα με αναπηρία (ΕΙΚΟΝΑ). Το γύρο του διαδικτύου κάνει τις τελευταίες ώρες φωτογραφία που ανήρτησε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ο Πρόεδρος της Οργάνωσης Παραπληγικών Κύπρου, κ. Δημήτρης Λαμπριανίδης. Όπως βλέπετε στην φωτογραφία που ακολουθεί χειριστής βαν κινητών καμερών στάθμευσε σε χώρο στάθμευσης αναπήρων. Συγκεκριμένα στην ανάρτηση του ο κ. Λαμπρινίδης αναφέρει ότι «αυτή τη φωτογραφία μου την έστειλαν σήμερα. Αν κάποιος γνωρίζει αυτόν που την έβγαλε να του ζητήσει να πάει στον πλησιέστερο αστυνομικό σταθμό και να κάνει καταγγελία!»

Πηγή: omega live

ΜΚΟ – Μύθοι και πραγματικότητες

Η δημιουργία ενός νομοθετικού πλαισίου για θεσμοθετημένο, τακτικό διάλογο μεταξύ των μη κυβερνητικών οργανώσεων (ΜΚΟ) και του κράτους, για μια δυνατή κοινωνία των πολιτών (ΚτΠ) στην Κύπρο, δηλαδή για μια δυνατή οργανωμένη κοινωνική δράση ομάδων ή ατόμων για το κοινό καλό, είναι πρωταρχικός στόχος του Ιδρύματος Civil Society Advocates όπως ανέφερε στον «Φ» η πρόεδρος του Ελένη Καραολή. Στο μήνυμα της κυρίας Καραολή για την ανάγκη διαλόγου και συνεργασίας, έτεινε άμεσα ευήκοον ους η δρ Αναστασία Μιχαηλίδου Καμένου προϊστάμενη Διεύθυνσης Σωματείων, Εράνων και ΜΜΕ στο υπουργείο Εσωτερικών, που με προθυμία σχολίασε για την εφημερίδα μας, τις απόψεις και θέσεις του Civil Society Advocates όπως διατυπώνονται σε πρόσφατο έγγραφο που το Ίδρυμα κυκλοφόρησε με τίτλο «10 Μύθοι και Πραγματικότητες για τις Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις».

Το έγγραφο ετοιμάσθηκε  στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού έργου «Για μια Δυνατή Κοινωνία των Πολιτών: Άσκηση πολιτικής και ενίσχυση δεξιοτήτων για την ενδυνάμωση της ΚτΠ». Το έργο λαμβάνει επιχορήγηση από το πρόγραμμα Active Citizens Fund  Κύπρου που χρηματοδοτείται από την Ισλανδία, το Λιχτενστάιν και τη Νορβηγία.

Σημειώνουμε ότι η ομάδα Civil Society Advocates είναι από το 2018 εγγεγραμμένο Ίδρυμα σύμφωνα με τον σχετικό νόμο του 2017 για τα Σωματεία και Ιδρύματα, που όπως υπογράμμισε η κυρία Καραολή, «προσπαθεί με την εθελοντική της δράση να συμβάλει στην ενδυνάμωση των οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών και στη βελτίωση του πλαισίου μέσα στο οποίο λειτουργούν». Ιδρυτικά μέλη της ομάδας, μαζί με την πρόεδρο Ελένη Καραολή, είναι η Μαρίνα Βασιλαρά αντιπρόεδρος, Μαρία Τσιάρτα γραμματέας και Κλαίρη Παπάζογλου ταμίας.

Διαφορές, τρόπος λειτουργίας, ανεξαρτησία

Όπως υπογράμμισε η Ελένη Καραολή, «οι μη κυβερνητικές οργανώσεις, δηλαδή η οργανωμένη κοινωνία των πολιτών, έχουν ουσιαστικό ρόλο να διαδραματίσουν σε μια κοινωνία, αφού αποτελούν τη φωνή ανεξάρτητων  ενεργών πολιτών και δραστηριοποιούνται σε διάφορους τομείς παρέχοντας υπηρεσίες και προγράμματα, καθώς και συστάσεις πολιτικής. Ωστόσο υπάρχουν πολλοί μύθοι,  παρερμηνείες και λανθασμένες εντυπώσεις όσον αφορά στις MKO, κάποιες από τις οποίες απαντάμε με αυτό το έγγραφο, παρουσιάζοντας ταυτόχρονα τον ρόλο και τη σημασία τους σε μια σύγχρονη κοινωνία».

Μύθος 1: Δεν υπάρχει διαφορά μεταξύ των όρων «μη κυβερνητική οργάνωση», «φιλανθρωπική οργάνωση», και «κοινωνία των πολιτών».

Πραγματικότητα– Είναι αλήθεια ότι υπάρχουν κοινά, όμως αυτοί οι όροι δεν είναι συνώνυμοι. Υπάρχει μια γενικότερη εντύπωση ότι ΜΚΟ σημαίνει «Μη Κερδοσκοπική Οργάνωση» και ότι αυτές οι οργανώσεις αποτελούνται κυρίως από φιλανθρωπικές οργανώσεις. Όμως το ακρωνύμιο ΜΚΟ προέρχεται από το αγγλικό NGO (Non-Governmental Organisation) και στα ελληνικά Μη Κυβερνητική Οργάνωση. Οι μη κυβερνητικές οργανώσεις είναι εξ’ ορισμού μη κερδοσκοπικές, ανεξάρτητες από κυβερνητικές υπηρεσίες και δομές. Οι φιλανθρωπικές οργανώσεις είναι ΜΚΟ οι οποίες, λόγω του χαρακτήρα τους, είναι εγκεκριμένες και από το υπουργείο Οικονομικών. Δεν είναι όλες οι ΜΚΟ φιλανθρωπικές οργανώσεις. Όλες οι ΜΚΟ αποτελούν μέρος της κοινωνίας των πολιτών (ΚτΠ), όρος ο οποίος έχει πλέον καθιερωθεί και αναφέρεται σε όλες τις μορφές κοινωνικής δράσης οι οποίες πραγματοποιούνται από άτομα ή ομάδες που δεν συνδέονται με το κράτος, ούτε διοικούνται από αυτό. Πολύ συχνά, πολιτικοί, δημοσιογράφοι και απλοί πολίτες αναφέρονται στην ΚτΠ όταν θέλουν να κάνουν αναφορά στους «πολλούς πολίτες» ή ακόμα και στους ψηφοφόρους, κάτι το οποίο δείχνει ότι ακόμη έχουμε δρόμο να διανύσουμε μέχρι να υπάρξει κατανόηση του τι πραγματικά σημαίνει κοινωνία των πολιτών και να γίνεται ορθή χρήση του όρου στην Κύπρο.

Μύθος 2: Όλες οι μη κυβερνητικές οργανώσεις λειτουργούν με τον ίδιο τρόπο και καθεστώς.

Πραγματικότητα– Οι ΜΚΟ έχουν διάφορες νομικές μορφές στην Κύπρο. Μπορούν να είναι Σωματεία, έχοντας ως βάση τα μέλη τους, με τουλάχιστον 20 μέλη και πενταμελές Διοικητικό Συμβούλιο. Μπορούν να είναι Ιδρύματα με τριμελές Διοικητικό Συμβούλιο, αλλά χωρίς μέλη. Μπορούν να είναι Ενώσεις/Ομοσπονδίες, όπου τα μέλη τους είναι άλλα νομικά πρόσωπα, δηλαδή άλλες ΜΚΟ. Τέλος, μπορούν να είναι και Μη Κερδοσκοπικές Εταιρείες και Αγαθοεργή Ιδρύματα. Αυτό μεταφράζεται σε διαφορετικό τρόπο διοίκησης και λήψης αποφάσεων, καθώς και σε διαφορετικές νομικές υποχρεώσεις.

Μύθος 3: Οι μη κυβερνητικές οργανώσεις κάνουν την ίδια δουλειά με το κράτος, οπότε γιατί να υπάρχουν;

Πραγματικότητα– Οι ΜΚΟ συμβάλλουν στην ευημερία της κοινωνίας και στην ενίσχυση της πολυφωνίας και της δημοκρατίας, αλλά σε καμία περίπτωση δεν αντικαθιστούν το κράτος. Πολλές ΜΚΟ παρέχουν υπηρεσίες σε πολίτες, τις οποίες δεν προσφέρουν επαρκώς οι δημόσιες υπηρεσίες, όπως για παράδειγμα κοινωνικές παροχές, φροντίδα υγείας, εξειδικευμένη υποστήριξη σε συγκεκριμένες ομάδες (π.χ. άτομα με αναπηρίες). Οι ΜΚΟ αποτελούν ανεξάρτητες δομές οι οποίες συχνά ασκούν πίεση προς το κράτος, με στόχο τη βελτίωση της ευημερίας της κοινωνίας και ταυτόχρονα προσφέρουν εξειδικευμένες υπηρεσίες και τεχνογνωσία. Ταυτόχρονα προσφέρουν εκπαίδευση ή εξειδικευμένη τεχνογνωσία σε συγκεκριμένα θέματα, ενώ ουσιαστικό ρόλο διαδραματίζουν και σε σημαντικά κοινωνικά και πολιτικά ζητήματα, όπου είναι αναγκαία μια ανεξάρτητη φωνή, όπως είναι τα ανθρώπινα δικαιώματα, η καταπολέμηση της φτώχειας, η ισότητα των φύλων, η προστασία του περιβάλλοντος, αλλά και σε θέματα που αφορούν στον πολιτισμό, τις τέχνες κ.α.. Σε κάθε σύγχρονο κράτος γίνονται ενέργειες για την ενδυνάμωση της ανεξάρτητης φωνής και δράσης των ΜΚΟ και συχνά υπάρχει διάλογος και στενή συνεργασία μεταξύ της πολιτείας και των οργανώσεων στη διαμόρφωση πολιτικής. Το ίδιο συμβαίνει και σε διεθνές επίπεδο με τη συμβολή των διεθνών οργανώσεων. Στην Κύπρο έχουμε ακόμη δρόμο, σε αυτό τον τομέα».

Μύθος 4: Οι μη κυβερνητικές οργανώσεις πρέπει να στηρίζονται στον εθελοντισμό και όχι να εργοδοτούν άτομα.

Πραγματικότητα- Παρόλο που οι πλείστες ΜΚΟ στην Κύπρο στηρίζονται αποκλειστικά στον εθελοντισμό, είναι κοινώς αποδεκτό ότι η εργοδότηση προσωπικού ενισχύει τη δυνατότητα μιας οργάνωσης να υλοποιεί τους στόχους της μακροπρόθεσμα. Το να έχει μία οργάνωση προσωπικό και να εργοδοτεί άτομα για υλοποίηση των σκοπών της, δεν σημαίνει ότι παύει να είναι μη κερδοσκοπική. Περαιτέρω, όταν μια οργάνωση εργοδοτεί άτομα, της δίνεται η ευχέρεια να προσφέρει ακόμη περισσότερες και πιο εξειδικευμένες  υπηρεσίες στο κοινό, συμβάλλοντας με αυτόν τον τρόπο στην πιο αποτελεσματική  υλοποίηση των στόχων της».

Οικονομικός έλεγχος, χρηματοδότηση, διαφάνεια

Μύθος 5: Οι μη κυβερνητικές οργανώσεις έχουν μεγάλα «κέρδη» και δεν υπάρχει οικονομικός έλεγχος

Πραγματικότητα-Δια νόμου οι ΜΚΟ δικαιούνται να έχουν πλεόνασμα στους λογαριασμούς τους, το οποίο όμως πρέπει να χρησιμοποιείται μόνο για την υλοποίηση των σκοπών τους. Αυτό που δεν δικαιούνται να κάνουν, αλλιώς χάνουν τη «μη κερδοσκοπική» ιδιότητα τους, είναι να μοιράζουν κέρδη στα μέλη τους ή στο Διοικητικό Συμβούλιό τους. Όλες οι εγγεγραμμένες ΜΚΟ έχουν τη νομική υποχρέωση να υποβάλλουν κάθε χρόνο ενημέρωση, μεταξύ άλλων, για τους οικονομικούς λογαριασμούς τους. Όσες δεν τηρούν αυτές τις υποχρεώσεις, δύναται να διαγραφούν από τα σχετικά Μητρώα.

Μύθος 6: Οι μη κυβερνητικές οργανώσεις εξασφαλίζουν πολλά κονδύλια από Κύπρο και εξωτερικό.

Πραγματικότητα– Η πλειοψηφία των ΜΚΟ στηρίζεται σε μεγάλο βαθμό στον εθελοντισμό και σε εισφορές. Ένας μικρός αριθμός οργανώσεων είναι σε θέση να αντλούν και να αξιοποιούν κονδύλια, είτε από την Κυπριακή Δημοκρατία, είτε από ιδιαίτερα ανταγωνιστικά χρηματοδοτικά προγράμματα, μέσω των οποίων ενισχύουν τις δράσεις τους. Στην περίπτωση των οργανώσεων που λαμβάνουν κονδύλια, οι χρηματοδότες ελέγχουν αυστηρά τα οικονομικά τους για να βεβαιώνονται ότι η χρηματοδότηση αξιοποιείται για τον ανάλογο σκοπό που δόθηκε. Μάλιστα, πλέον, όλες οι ΜΚΟ είναι υποχρεωμένες διά Νόμου να παρουσιάζουν λογιστικά βιβλία σε ετήσια βάση και σε πολλές περιπτώσεις, εγκεκριμένους λογαριασμούς. Οπόταν υπάρχει διαφάνεια.

Μύθος 7: Οι μη κυβερνητικές οργανώσεις λειτουργούν ανεξέλεγκτα και ο ρόλος τους στην Κύπρο είναι ύποπτος.

Πραγματικότητα– Συχνά με τις παρεμβάσεις τους οι ΜΚΟ ασκούν πολιτική πίεση και κριτική για διάφορα θέματα και αυτό δύναται να τις καθιστά στόχο σε διάφορα επίπεδα. Το νομικό πλαίσιο διασφαλίζει επαρκή εργαλεία διαφάνειας και ελέγχου. Μάλιστα μέσα από νέες νομοθεσίες και πολιτικές, έχουν δημιουργηθεί επαρκή εργαλεία διαφάνειας και λογοδοσίας, τόσο για τη λειτουργία των οργανώσεων, όσο και για τα χρηματοδοτικά κονδύλια που λαμβάνουν».

Μύθος 8: Ξένες κυβερνήσεις και οργανισμοί χρηματοδοτούν μη κυβερνητικές οργανώσεις για να προωθήσουν τα δικά τους συμφέροντα.

Πραγματικότητα – Οι ΜΚΟ διεκδικούν χρηματοδότηση από τοπικές και διεθνείς πηγές για τα προγράμματα τους. Οι χρηματοδοτήσεις παρέχονται με ανταγωνιστικά κριτήρια και οι οικονομικές καταστάσεις των ΜΚΟ υποβάλλονται κάθε χρόνο στις αρμόδιες αρχές, με πληροφορίες για τους στόχους των δράσεων τους, καθώς και την πηγή και ποσά χρηματοδότησης.

Μύθος 9: Πολλές μη κυβερνητικές οργανώσεις χρηματοδοτούνται από φορείς που επίσης χρηματοδοτούν την τρομοκρατία ή/και ξεπλένουν «βρώμικο» χρήμα.

Πραγματικότητα – Για αντιμετώπιση αυτής της ανησυχίας, οι κυβερνήσεις στο εξωτερικό και στην Κύπρο έχουν αυξήσει τους ελέγχους τους προς τις ΜΚΟ. Διεθνείς οργανισμοί υπογραμμίζουν ότι ο έλεγχος προς τις ΜΚΟ πρέπει να είναι αναλογικός με τον τύπο δραστηριοτήτων κάθε οργάνωσης. Οι τελευταίες εκθέσεις του Moneyval (2019 και 2022) για τις ΜΚΟ στην Κύπρο κατέδειξαν ότι ο έλεγχος που διεξάγει η κυβέρνηση, μπορεί να αποθαρρύνει ή να εμποδίσει τις ΜΚΟ, αφού όλες οι οργανώσεις αντιμετωπίζονται ως «υψηλού κινδύνου». Οι εκθέσεις συστήνουν τον προσδιορισμό αναλογικών και αντικειμενικών κριτηρίων επικινδυνότητας, καθώς και στενή συνεργασία μεταξύ οργανώσεων και κυβέρνησης για ανάπτυξη καλών πρακτικών. Η θέση μας είναι ότι οι πρακτικές της κυβέρνησης, εμπεριέχουν κίνδυνο φίμωσης των ΜΚΟ και καταπάτησης των δικαιωμάτων τους.

Μύθος 10: Στην Κύπρο υπάρχουν πάρα πολλές μη κυβερνητικές οργανώσεις σε σχέση  με τον πληθυσμό μας.

Πραγματικότητα– Η λειτουργία των ΜΚΟ προστατεύεται από το ανθρώπινο δικαίωμα του συνεταιρίζεσθαι, αναγνωρίζοντας τη συμβολή τους στο κοινό καλό. Διεθνώς δεν υπάρχουν κριτήρια που να καθορίζουν τον αριθμό των ΜΚΟ σε μία χώρα σε σχέση με τον πληθυσμό της. Περαιτέρω, αυτό το δικαίωμα προστατεύεται τόσο από το άρθρο 20 της Οικουμενικής Διακήρυξης για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα (την οποία η Κυπριακή Δημοκρατία έχει επικυρώσει), όσο και από άλλες διεθνείς συμφωνίες και συμβάσεις τις οποίες η Κυπριακή Δημοκρατία έχει κυρώσει».

Φιλικό περιβάλλον και μη κερδοσκοπικές οργανώσεις

«Θα συμφωνήσω με αυτά που έχουν αναφερθεί στους «Μύθους 9 και 10» του Ιδρύματος civil society advocates, αναφέρει στο σημείωμα της στον «Φ» η δρ Αναστασία Μιχαηλίδου Καμένου προϊστάμενη Διεύθυνσης Σωματείων, Εράνων και ΜΜΕ στο υπουργείο Εσωτερικών. Σε ό,τι αφορά τον Μύθο 1, υπογραμμίζει τα εξής: «Θα έλεγα ξεκινώντας ότι θεωρώ ότι το «μη κερδοσκοπικό» είναι πιο αντιπροσωπευτικός όρος αυτών των οργανισμών, εφόσον στον πυρήνα της ύπαρξης τους βρίσκεται «η μη επιδίωξη οικονομικού κέρδους». Δεν συμφωνώ με αρκετούς που λένε ότι οι ΜΚΟ μπορούν να δραστηριοποιούνται με έντονο τρόπο σε κερδοσκοπικές δραστηριότητες για να έχουν έσοδα να υποστηρίζουν τους σκοπούς τους. Τα έσοδα πρέπει να προέρχονται από επικουρικές δραστηριότητες, αλλιώς οι ΜΚΟ μετατρέπονται σε εταιρείες που απλώς εκφράζουν το κοινωνικό τους πρόγραμμα μέσω των δραστηριοτήτων που είναι γνωστές ως «Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη-ΕΚΕ». 

Αντιθέτως, επομένως, με τις εταιρείες που έχουν ως στόχο το κέρδος για τους μετόχους/ιδιοκτήτες τους, αλλά ταυτόχρονα επιδεικνύουν ευαισθησία μέσω προγραμμάτων ΕΚΕ, οι ΜΚΟ αναλώνουν τους πόρους και τις προσπάθειες τους σε μη κερδοσκοπικές, αλλά κοινωφελείς δραστηριότητες και παρεμφερώς μπορεί να συνεπικουρούν το έργο τους με κάποιες δραστηριότητες που θα τους αποφέρουν κάποια έσοδα. Οι σκοποί των μη κερδοσκοπικών οργανισμών μπορεί να είναι φιλανθρωπικοί, ακτιβιστικοί, περιβαλλοντικοί, κοινωνικοί, οι άλλοι κοινωφελείς σκοποί». Σε σχέση με τον «Μύθο 2», η δρ Καμένου αναφέρει ότι «συμφωνεί ότι υπάρχουν διαφορετικά είδη μη κερδοσκοπικών οργανώσεων». Σε ό,τι αφορά τον «Μύθο 3», σημειώνει: «Όντως οι μη κερδοσκοπικές οργανώσεις συνδράμουν πολλές φορές στις ενέργειες του κράτους. Άλλες φορές οι ΜΚΟ είναι η φωνή που θα συζητήσει μαζί με τους κυβερνητικούς φορείς ή τους φορείς εξουσίας, ή θα αμφισβητήσει κάποιες αποφάσεις. Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, είναι σημαντικό συστατικό της κοινωνίας και έχουν πολύ σημαντικό ρόλο να διαδραματίσουν. Γι’ αυτό και η πολιτεία γενικότερα, αλλά και το κράτος πρέπει να διευκολύνουν τη δράση τους, επιτρέποντας τους να λειτουργούν σε ένα φιλικό περιβάλλον». Αναφορικά με τον «Μύθο 4» η δρ Καμένου υπογραμμίζει ότι «πηγαίνοντας πάλι πίσω στην έννοια του «μη κερδοσκοπικού» όντως οι ΜΚΟ βασίζονται έντονα στη δράση εθελοντών. Μπορεί όμως – προσθέτει – να εργοδοτούν και προσωπικό, νοουμένου ότι αυτό το προσωπικό επιτελεί τις κοινωφελείς δραστηριότητες στη βάση των σκοπών. Στη νομοθεσία απαγορεύεται στα Ιδρύματα να δίνεται αμοιβή στα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου. Επομένως, εδώ έχουμε καθαρά εθελοντική δράση. Δεν ισχύει το ίδιο για τα Σωματεία, αν και αυτό είναι επιθυμητό.  Γενικά θα έλεγα ότι το υπουργείο όταν αναγνωρίσει στους οικονομικούς λογαριασμούς το μισθολόγιο ως μεγάλο μέρος των δαπανών ενός ΜΚΟ, τότε θεωρεί ότι πιθανώς να έχουμε κάτω από τον μανδύα του ΜΚΟ μία επιχείρηση. Αυτό δεν είναι απόλυτο, αλλά είναι μία ένδειξη».

Ο πολύ σημαντικός ρόλος των ΜΚΟ

«Και πάλι, ο διάβολος κρύβεται στις λεπτομέρειες», αναφέρει στον «Φ» σχετικά με τον «Μύθο 5» του Ιδρύματος civil society advocates η δρ Αναστασία Καμένου και συνεχίζει: «Δεν νοείται ένας ΜΚΟ να έχει πλεόνασμα για μία σειρά ετών. Είναι και αυτό μία ένδειξη ότι κάτι πιθανώς δεν πάει καλά. Ότι πιθανώς να μιλούμε για «κερδοσκοπία». Λογικά ένας κοινωφελής οργανισμός δεν θέλει να έχει πλεόνασμα, αφού θα μπορούσε να το χρησιμοποιήσει αμέσως για να αυξήσει τις κοινωφελείς του δράσεις. Υπάρχουν βέβαια και περιπτώσεις όπου η αποταμίευση βοηθά για την κατασκευή ενός έργου σε λίγα χρόνια, π.χ. ένα ιατρικό κέντρο. Τα πάντα συνδέονται με τους σκοπούς».

Για τον «Μύθο 6» τονίζει ότι «πολλά κυβερνητικά τμήματα παραχωρούν χορηγίες σε ΜΚΟ και σίγουρα οι ΜΚΟ στηρίζονται και στη συνεισφορά των εθελοντών και των δωρητών τους. Ως υπουργείο Εσωτερικών έχουμε την ευθύνη για την αδειοδότηση εράνων. Οι έρανοι είναι ένας τρόπος συλλογής χρημάτων για ενίσχυση της δράσης ΜΚΟ που έχουν συγκεκριμένους σκοπούς». Σε ό,τι αφορά τον «Μύθο 7» παρατηρεί ότι «σε ολόκληρο τον κόσμο υπάρχουν ΜΚΟ που επιτελούν πολύ σημαντικό ρόλο και υπάρχουν ΜΚΟ που χρησιμοποιούν τον μανδύα που τους προσφέρει το νομικό περιβάλλον, για να επιτελούν παράνομες ή και εγκληματικές πράξεις. Αυτό πρέπει να το θεωρούμε φυσιολογικό και να λειτουργούμε όλοι στη βάση αυτής της πραγματικότητας. Οι έλεγχοι επομένως είναι απαραίτητοι».
Σχολιάζοντας τέλος τον «Μύθο 8», η δρ Καμένου αναφέρει ότι «η χρηματοδότηση των ΜΚΟ μέσα από ευρωπαϊκά προγράμματα, είναι ένας πολύ υγιής τρόπος λειτουργίας. Από την άλλη – προσθέτει – η κίνηση κεφαλαίων με το εξωτερικό, θα πρέπει να γίνεται μέσα από το τραπεζικό σύστημα των χωρών προέλευσης και κατάληξης των χρημάτων. Δεν είναι μόνο ΜΚΟ που μπορεί να χρησιμοποιούνται ως οχήματα για χρηματοδότηση της τρομοκρατίας και ξεπλύματος βρώμικου χρήματος, αλλά και εταιρείες, εμπιστεύματα κτλ. Είναι γι’ αυτό τον λόγο που και οι ΜΚΟ ως νομικά πρόσωπα έχουν υποχρεώσεις για να τηρούν το μητρώο των πραγματικών τους δικαιούχων, που στη συγκεκριμένη περίπτωση είναι τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, αλλά και μεγάλοι δωρητές ή επωφελούμενοι».

πηγή: Philenews

Μάρκου: «Θέλω ένα νέο Παγκύπριο ρεκόρ – Έμαθα την αναπηρία και έκανα νέα όνειρα»

Είναι μια δυναμική γυναίκα που δε φοβάται τις προκλήσεις και γνωρίζει καλά πως να φέρνει τα πάνω κάτω και να ξεπερνά κάθε εμπόδιο για να πετύχει το στόχο της. Ένα ατύχημα μόλις στα 16 της χρόνια δημιούργησε νέα δεδομένα στη ζωή της. Πήρε το χρόνο της και με ένα ζεστό χαμόγελο έκανε αναπροσαρμογή των ονείρων της και έγινε ένα παράδειγμα για όσους λένε «δεν μπορώ». 

Η Μαρία Μάρκου είναι Παραολυμπιονίκης της άρσης βαρών στον πάγκο, κατάφερε να κάνει το όνειρο της πραγματικότητα και προσπαθεί να γίνει πηγή έμπνευσης και να αποδείξει στα άτομα με αναπηρία ότι είναι ισότιμα μέλη της κοινωνίας. 

Η 30χρονη αθλήτρια μίλησε στο Metrosport.gr για τα χρυσά μετάλλια στο Παγκόσμιο της Τιφλίδας, τη συμμετοχή στους Παραολυμπιακούς Αγώνες στο Τόκιο και τους επόμενους στόχους της. Ξετύλιξε το κουβάρι της πορείας της μέχρι σήμερα, τις σκέψεις που έκανε μετά το ατύχημα βλέποντας τη ζωή της να αλλάζει και εξήγησε το πώς άρχισε και πάλι από την αρχή πάνω σε δύο ρόδες. 

Επιπλέον, αναφέρθηκε στο ρόλο της ως πρώτη αθλήτρια στην άρση βαρών σε πάγκο στην Κύπρο, στον Έλληνα προπονητή της, τη στάση της οικογένειας της και τα πρότυπα της, τον Πύρρο Δήμα και την Μέριλιν Μονρόε. Τέλος, έθιξε το θέμα της καθημερινότητας και της πρόσβασης των ατόμων με αναπηρία τονίζοντας ότι υπάρχουν ακόμη περιθώρια βελτίωσης.

«Στόχος ένα νέο Παγκύπριο ρεκόρ»

Κατέκτησες το χρυσό μετάλλιο πρόσφατα στο Παγκόσμιο. Πώς βίωσες την εμπειρία και ποια τα συναισθήματα σου;

«Τον Απρίλιο συμμετείχα στο Παγκόσμιο Κύπελλο στην Τιφλίδα σε μια άλλη κατηγορία, εκείνη των 61 κιλών. Κατάφερα να πάρω την πρώτη θέση στο σύνολο και να κάνω την καλύτερη επίδοση στην κατηγορία. Κατέκτησα τα πρώτα μου χρυσά μετάλλια. Δεν μπορώ να περιγράψω το πώς αισθάνθηκα εκείνη την στιγμή. Όταν βλέπεις τη σημαία της χώρας σου να κυματίζει ψηλότερα από τις άλλες είναι ένα μοναδικό συναίσθημα. Ένιωσα τρομερά περήφανη».

Ποιος είναι ο επόμενος στόχος σου;

«Ο επόμενος μου στόχος είναι τον προσεχή Αύγουστο να συμμετέχω στο Παγκόσμιο Πρωτάθλημα που θα γίνει στο Ντουμπάι. Ευελπιστώ εκεί να καταφέρω να κάνω μια καλύτερη επίδοση σε σύγκριση με εκείνη που έκανα στη Γεωργία και ένα νέο Παγκύπριο ρεκόρ. Έχω ξαναβρεθεί εκεί και είναι μοναδική εμπειρία».

Άλλαξες πρόσφατα κατηγορία. Ήταν κάτι που σε δυσκόλεψε;

«Στο δικό μας άθλημα όλες οι αναπηρίες είναι μαζί. Οι κατηγοριοποιήσεις είναι ανάλογα με τα κιλά μας. Άλλαξα κατηγορία και από αυτή των 67 κιλών, πήγα σε εκείνη των 61. Στην αρχή ήταν δύσκολο γιατί έπρεπε να χάσω αρκετά κιλά. Όμως με την βοήθεια του διατροφολόγου, της αθλητικής ψυχολόγου και του προπονητή μου, τα καταφέραμε. Ήταν μια μεγάλη αλλαγή για εμένα, αλλά μας βγήκε και μάλιστα, κατάφερα να πάρω τα πρώτα μου χρυσά μετάλλια».

Πώς άρχισε το ταξίδι σου στον αθλητισμό;

«Από την ηλικία των τεσσάρων ετών θυμάμαι τον εαυτό μου να αθλείται. Με πήγαν οι γονείς μου στη σχολή ενόργανης γυμναστικής και παράλληλα, από την ηλικία των επτά ετών ασχολήθηκα και με τον στίβο. Είναι σα μικρόβιο, το κόλλησα και είμαι χαρούμενη για αυτό. Ήμουν ενεργή αθλήτρια και στα δύο ταυτόχρονα μέχρι τα 16 μου, όπου είχα ένα τροχαίο ατύχημα. Έπειτα, ασχολήθηκα με τον παραθλητισμό και με αθλήματα εντελώς διαφορετικά από αυτά που έκανα. Ξεκίνησα παίζοντας μπάσκετ με αμαξίδιο και έπειτα, έκανα κολύμβηση. Εκείνη την περίοδο μου έγινε μια πρόταση να δοκιμάσω το άθλημα της άρσης βαρών σε πάγκο. Το αγάπησα και συνεχίζω μέχρι και σήμερα».

Γιατί επέλεξες ένα ατομικό άθλημα;

«Στο ατομικό άθλημα ο προγραμματισμός, οι στόχοι και οι επιτυχίες ή οι αποτυχίες είναι αποτέλεσμα μόνο της δικής σου προσπάθειας. Στα ομαδικά αθλήματα είναι θέμα της ομάδας. Αν οι παίκτες δεν συντονιστούν σωστά, χάνεται κάπου η μπάλα».

Πώς διαχειρίζεται ένα μη επιθυμητό αποτέλεσμα και πόσο σε επηρεάζει;

«Είναι αρκετά δύσκολο να διαχειριστείς τέτοιες καταστάσεις. Όταν ένας αθλητής φτάσει σε ένα υψηλό επίπεδο και έρθει ένα αποτέλεσμα που δεν επιθυμεί, είναι εξαιρετικά δύσκολο να το διαχειριστεί. Όταν μου συμβαίνει, προσπαθώ να μην απογοητεύομαι, να βλέπω τα λάθη μου, να μαθαίνω από αυτά και να τα βελτιώνω. Εξάλλου, δεν μπορούμε να είμαστε πάντα πρώτοι, πρέπει να μάθουμε και να χάνουμε»

«Παιδικό όνειρο οι Παραολυμπιακοί Αγώνες – Θέλω να φέρω και άλλα άτομα στο άθλημα»

Ξεχωρίζεις κάποιον από τους αγώνες σου; Ποια ήταν η πιο δυνατή αγωνιστική σου εμπειρία;

«Πιστεύω ότι από τους αγώνες που έκανα μέχρι σήμερα, ξεχωρίζω την πρώτη μου συμμετοχή στους Παραολυμπιακούς. Ήταν μια ξεχωριστή εμπειρία για εμένα. Ήταν ένα παιδικό όνειρο. Κατάφερα να κάνω πράξη το όνειρο που είχα σαν παιδί και ειλικρινά δεν φανταζόμουν ποτέ ότι θα το πετύχω. Είμαι περήφανη για το κατόρθωμα αυτό. Η πιο δυνατή μου εμπειρία θα έλεγα ότι ήταν ο πρόσφατος αγώνας μου στο Παγκόσμιο Κύπελλο γιατί ήμουν πιο συγκεντρωμένη, ήξερα τι θέλει η Μαρία και είχα ένα σωστό προγραμματισμό στο μυαλό μου».

Είσαι η πρώτη αθλήτρια της Κύπρου στην άρση βαρών στον πάγκο. Ποιο ο ρόλος της θέσης αυτής;

«Το να είμαι η πρώτη αθλήτρια σε αυτό το άθλημα μου δημιουργεί την ανάγκη να φέρω και άλλους αθλητές σε αυτό. Το γεγονός ότι κατάφερα τόσο γρήγορα να φτάσω ψηλά και να συμμετέχω στο μεγαλύτερο αθλητικό γεγονός οφείλεται στην εσωτερική μου δύναμη, το πείσμα και την αγάπη μου για τον αθλητισμό. Θέλω αυτά να τα μεταφέρω και σε άλλους ανθρώπους για να μπορέσουν να πετύχουν τα όνειρα και τους στόχους τους είτε στο δικό μας άθλημα είτε γενικότερα στη ζωή τους».

Βρέθηκες στους Παραολυμπιακούς Αγώνες στο Τόκιο. Ποια ήταν η αντίδραση σου όταν έμαθες ότι πήρες το εισιτήριο;

«Την συγκεκριμένη στιγμή βρισκόμουν στο αθλητικό κέντρο Σπύρος Κυπριανού στη Λεμεσό και έκανα προπόνηση. Με πήραν τηλέφωνο από την Κυπριακή Παραολυμπιακή Εθνική Επιτροπή και με ενημέρωσαν ότι θα βρεθώ στο Τόκιο. Έβγαλα μια δυνατή φωνή και με άκουσε όλο το αθλητικό κέντρο. Συγκινήθηκα πολύ γιατί είχα καταφέρει να κάνω πράξη το παιδικό μου όνειρο».

Πώς βίωσες και τι έμαθες από την εμπειρία αυτή;

«Ήταν αρκετά δύσκολο να πάρω την πρόκριση γιατί έπρεπε να συμμετέχω σε κάποιους υποχρεωτικούς αγώνες, όπου τα προηγούμενα χρόνια δεν είχα πάρει μέρος. Επιπλέον, είχαμε καραντίνα λόγω κορωνοϊού, παράλληλα δούλευα και δεν ήταν τόσο εύκολο να κάνω προπονήσεις. Με τη βοήθεια της οικογένειας μου, του προπονητή και της ομοσπονδίας της άρσης βαρών κατάφερα να προπονούμε στο σπίτι. Όταν άνοιξαν οι αγώνες στο εξωτερικό, επέλεξα να συμμετέχω για να ελέγξω σε τι αγωνιστική κατάσταση βρίσκομαι. Ήταν κάτι που με βοήθησε καθώς δεν έχασα τη φόρμα μου και μετέπειτα πήρα και την πρόκριση. Συμμετείχα στη διοργάνωση, έμαθα τα καλά και τα κακά και στους επόμενους Παραολυμπιακούς Αγώνες θα είμαι πιο έτοιμη για να διεκδικήσω περισσότερα και για εμένα και για τη χώρα μου. Η εμπειρία αυτή με δίδαξε ότι όταν θέτουμε στόχους και αγαπάμε πραγματικά αυτό που θέλουμε να πετύχουμε, τότε βήμα βήμα η επιτυχία θα έρθει».

«Οδηγός στο ταξίδι μου ο προπονητής – Εξαιρετικές οι εγκαταστάσεις σε Λεμεσό και Θεσσαλονίκη»

Πόσες ώρες την ημέρα προπονείσαι; Τι περιλαμβάνει η προπόνηση σου;

«Κάνω προπόνηση δύο φορές την ημέρα για περίπου τρεις ώρες. Η προπόνηση μου περιλαμβάνει ζέσταμα, λάστιχα, διατάσεις, εξάσκηση στον πάγκο και ασκήσεις που βοηθούν στην ενδυνάμωση μου. Επίσης, σημαντικό κομμάτι της προπόνησης είναι και η αποθεραπεία, η οποία γίνεται με την βοήθεια των φυσιοθεραπευτών μου».

Πόσο σημαντικός είναι ο ρόλος του προπονητή σου (Δημήτρης Ιωαννίδης);

«Είναι ο οδηγός σε όλο το ταξίδι. Είναι η αρχή των πάντων. Η βοήθεια του σε συνδυασμό με τους υπόλοιπους ανθρώπους που μας βοηθούν, με έχουν φτάσει σε αυτό το επίπεδο. Είναι πάντα στο πλευρό μου και με στηρίζει κάθε λεπτό, ώστε να έχω αυτοπεποίθηση, να πιστεύω στον εαυτό μου για να φτάσω στο μέγιστο των δυνατοτήτων μου».

Ποια η σημαντικότερη συμβουλή που σου έχει δώσει;

«Να είμαι συγκεντρωμένη, να μη βιάζομαι και να ακολουθώ τις οδηγίες του. Να προσπαθώ να βελτιώνομαι συνεχώς γιατί είναι εύκολο να ανέβεις στην κορυφή αλλά δύσκολο να διατηρηθείς. Χρειάζεται προσπάθεια, θέληση και επιμονή. Πέραν αυτών, να είμαι πιστή στις αρχές μου ως άνθρωπος, να εξελίσσομαι καθημερινά και να πιστεύω πάντοτε στον εαυτό μου».

Πού προπονείσαι; Είσαι ικανοποιημένη από τις εγκαταστάσεις;

«Κάνω προπονήσεις στη Λεμεσό στο Αθλητικό Κέντρο Σπύρος Κυπριανού. Είναι σε εξαιρετική κατάσταση, ο χώρος είναι εξοπλισμένος με τα κατάλληλα αθλητικά μέσα και μάλιστα, της τελευταίας τεχνολογίας. Η Ομοσπονδία με στηρίζει αρκετά και την ευχαριστώ ιδιαιτέρα».

Όταν έρχεσαι στην Ελλάδα ποιο χώρο επιλέγεις για τις προπονήσεις σου; Σε ικανοποιεί;

«Για την προετοιμασία μου έρχομαι στη Θεσσαλονίκη και έχω επιλέξει να κάνω προπονήσεις στο Αθλητικό Κέντρο Πυλαίας. Είναι αρκετά καλές οι εγκαταστάσεις και τους ευχαριστώ που μου επιτρέπουν να αθλούμαι εκεί. Έχουν ανακαινίσει πρόσφατα το χώρο και ο αθλητής νιώθει σα να βρίσκεται στο σπίτι του. Επίσης, υπάρχει πρόσβαση σε όλους τους χώρους και οι αθλητές με αναπηρία μπορούν προπονούνται χωρίς κανένα πρόβλημα. Θα ήθελα να δώσω τις ευχαριστίες μου στο Δήμο Πυλαίας, στους προπονητές και συναθλητές μου για αυτή την ζεστή φιλοξενία».

«Βρίσκω τον τρόπο να αντιμετωπίζω κάθε δυσκολία»

Τι σου έχει προσφέρει η άρση βαρών;

«Με έχει βοηθήσει στη σωματική και ψυχική μου υγεία. Με έχει δυναμώσει. Ως άτομο με αναπηρία υπάρχουν κάποιοι μύες που δυσλειτουργούν και το συγκεκριμένο άθλημα μας βοηθά να τους δυναμώσουμε και να μπορούμε να ανταπεξέλθουμε στην καθημερινότητα μας. Επιπλέον, μου προσφέρει ευχαρίστηση και υγεία».

Τι δυσκολίες έχεις αντιμετωπίσει ως προς την εκτέλεση του αθλήματος;

«Προσωπικά δεν έχω αντιμετωπίσει πολλές δυσκολίες κι αν υπάρχουν βρίσκω τον τρόπο να τις αντιμετωπίζω. Βέβαια, είναι καλό να γνωρίζουμε ότι η εκγύμναση για τα άτομα με αναπηρία είναι πιο δύσκολη σε σύγκριση με τα άτομα χωρίς αναπηρία. Οι ώρες είναι περισσότερες, όπως και η διαμόρφωση στον τρόπο που χρησιμοποιούνται κάποια μηχανήματα. Αλλάζει το πρόγραμμα και ο ρυθμός εκγύμνασης».

Τι θα ήθελες να βελτιώσεις σε εσένα αγωνιστικά;

«Θα ήθελα να ανεβάσω τα κιλά. Θέλω κάθε φορά να γίνομαι καλύτερη από πριν».

«Θα σταματήσουμε να ζούμε; – Έμαθα την αναπηρία μου και έκανα νέα όνειρα»

Στα 16 σου ένα ατύχημα έβαλε νέα δεδομένα στη ζωή σου. Πώς το διαχειρίστηκες;

«Είχα ένα ατύχημα στα 16 μου χρόνια και το αποτέλεσμα αυτού ήταν η ολική αναπηρία στα κάτω άκρα. Ήταν αρκετά δύσκολο να κατανοήσω ότι δεν θα περπατήσω ξανά και ότι δεν θα μπορέσω να κάνω τα αθλήματα που έκανα. Ήθελα χρόνο να το διαχειριστώ. Όμως, τα άτομα που είχα δίπλα μου με στήριξαν πολύ και με βοήθησαν να καταλάβω ότι πρέπει να συνεχίσω τη ζωή μου. Σκέφτηκα ότι ο άνθρωπος πρέπει να εξελίσσεται. Προβλήματα υπάρχουν πολλά και μπορεί να μας χτυπήσουν την πόρτα ανά πάσα στιγμή. Τι σημαίνει αυτό; Θα σταματήσουμε να ζούμε; Όχι! Δεν χρειάζεται να παρατήσουμε τη ζωή αλλά με θέληση και υπομονή μπορούμε να βρούμε τρόπους να τα ξεπεράσουμε. Πρέπει να πηδάμε τα εμπόδια και να προσαρμοζόμαστε στα νέα δεδομένα».

Πόσο άλλαξε η καθημερινότητα σου;

«Η αλήθεια είναι ότι άλλαξε αρκετά. Απλά σκέψου ότι τη μια στιγμή, ήμουν μια αθλήτρια που έτρεχε συνεχώς και έκανε ακροβατικά και την άλλη, έπρεπε να μάθω να διαχειρίζομαι ένα αναπηρικό αμαξίδιο. Ήταν δύσκολο αλλά όχι ακατόρθωτο. Έμαθα την αναπηρία μου και έκανα νέα όνειρα με βάση αυτή».

Είσαι ικανοποιημένη με τις εγκαταστάσεις και τους χώρους που υπάρχουν για τα άτομα με αναπηρία;

«Σίγουρα υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης. Για παράδειγμα, υπάρχουν θέσεις στάθμευσης για τα άτομα με αναπηρία αλλά πηγαίνει ο καθένας και παρκάρει. Δεν υπάρχουν χώροι υγιεινής σε αρκετά μαγαζιά για τα άτομα με αναπηρίες, δεν υπάρχει πρόσβαση και ράμπες, επομένως δεν είναι παντού εύκολη η μετακίνηση. Φυσικά, έχουν γίνει πολλές αλλαγές αλλά ακόμη δεν μπορώ να πω ότι θα βγω με το αμαξίδιο μου από το σπίτι και θα πάω με ευκολία και μόνη μου στο περίπτερο. Δεν υπάρχουν ράμπες σε όλους τους δρόμους και τα πεζοδρόμια, οπότε αναγκαστικά πρέπει να εξαρτάσαι από έναν άλλον άνθρωπο. Με στεναχωρεί είναι η αλήθεια όλη αυτή η κατάσταση γιατί θα μπορούσε η ζωή μου να είναι πιο εύκολη. Θα ήθελα να μπορώ να πάω για καφέ μόνη μου ή να μη χρειάζεται να πάρω τηλέφωνο σε ένα μαγαζί για να ρωτήσω αν υπάρχει προσβασιμότητα για να πάω. Δεν είμαι απόλυτα ανεξάρτητη».

Ποια η στάση της οικογένειας σου;

«Χωρίς την οικογένεια μου δεν θα ήμουν αυτό που είμαι σήμερα. Με στηρίζουν σε μεγάλο βαθμό και είναι δίπλα μου σε κάθε επιλογή μου».

Εκτός της άρσης βαρών, με τι ασχολείσαι;

«Είμαι καθηγήτρια πληροφορικής στη Μέση Εκπαίδευση και φροντίζω να γεμίζω την καθημερινότητα μου με τέτοιο τρόπο ώστε να βοηθώ και άλλα άτομα. Ο ρόλος μου, πλέον, είναι να πηγαίνω σε όλες τις σχολικές μονάδες και να ενημερώνω τα παιδιά για τον αθλητισμό, την οδική ασφάλεια και την αναπηρία. Με αυτόν τον τρόπο θέλω να τα βοηθήσω να έχουν κάποια υγιή πρότυπα και να ξέρουν ότι μπορούν να διεκδικήσουν κάθε στόχο όποια και αν είναι η συνθήκη. Επίσης, συμμετέχω σε διάφορες φιλανθρωπικές εκδηλώσεις, σε Erasmus project και είμαι μέλος σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς που βοηθάμε ανθρώπους που έχουν ανάγκη».

Είσαι αρκετά δραστήρια και δοκιμάζεσαι σε αρκετούς τομείς. Πιστεύεις ότι είναι έτοιμη η κοινωνία να δεχθεί τα άτομα με αναπηρία;

«Τα τελευταία χρόνια έχουν αλλάξει τα δεδομένα. Τα άτομα με αναπηρία είναι πιο κοινωνικά και προσπαθούν να ενταχθούν στην κοινωνία. Υπάρχουν, όμως, κάποια στερεότυπα ακόμη και στον αθλητισμό. Στην Κύπρο υπάρχει διαφορά ανάμεσα στους Ολυμπιονίκες και στους Παραολυμπιονίκες. Τα άτομα με αναπηρία έχουν μειονέκτημα. Κάτι που δεν ισχύει στις άλλες χώρες αφού αντιμετωπίζονται ισότιμα. Όταν το κράτος δε σε αναγνωρίζει ως ισότιμο μέλος, τι περιμένεις από την κοινωνία; Ας μη ξεχνάμε ότι όλοι είμαστε εν δυνάμει άτομα με αναπηρία. Μεγαλώνοντας μπορεί να χρειαστούμε ένα μπαστούνι. Γιατί, λοιπόν, να είναι διαφορετικά αυτά τα άτομα; Το ζητούμενο είναι τα άτομα με αναπηρία να γίνουν πιο κοινωνικά και να ενσωματωθούν μέσα στην κοινωνία».

Γνωρίζοντας καλύτερα τη Μαρία

Πρότυπο: «Το άθλημα της άρσης βαρών το έμαθα από τον Πύρρο Δήμα. Ήταν ο λόγος που από μικρή ηλικία θέλησα να μάθω το συγκεκριμένο άθλημα. Διέπρεπε συνεχώς και έγινε ένα ένα από τα πρότυπα μου. Έχουμε συναντηθεί κάποιες φορές και τον ρώτησα πώς κατάφερε να φτάσει στην κατάκτηση των χρυσών μεταλλίων. Θαυμάζω, επίσης, τα άτομα εκείνα που βάζουν στόχους και προσπαθούν να τους πετύχουν ξεπερνώντας κάθε εμπόδιο»

Αγαπημένο φαγητό: «Μου αρέσουν πολλά, έχω ιδιαίτερη αδυναμία στο κρέας»

Αγαπημένο τραγούδι: «Μου αρέσει το «Ελπίδα» του Αργυρού»

Αγαπημένη σειρά/ταινία: «Προτιμώ να βλέπω ταινίες δράσης και ρομαντικές»

Αγαπημένο χρώμα: «Μαύρο»

Κατοικίδιο: «Έχω ένα σκύλο και δύο γάτες»

Τατουάζ: «Έχω πολλά τατουάζ στην πλάτη και στα χέρια μου. Το καθετί που έχω επιλέξει, έχει ιδιαίτερη σημασία για εμένα. Έχω σχεδιάσει κάτι για την αναπηρία, τα σύμβολα των Παραολυμπιακών και Ολυμπιακών Αγώνων, μια κουκουβάγια, μια λύκαινα και ένα μεγάλο concept της Μέριλιν Μονρόε. Τη θαυμάζω πολύ γιατί ήταν μια γυναίκα δυναμική, ακολούθησε το δικό της δρόμο και έδειξε ότι οι γυναίκες μπορούν να κάνουν πολλά, αρκεί να το θέλουν»

Γούρι: «Έχω ένα φυλαχτό»

Ελεύθερος Χρόνος: «Δεν αφήνω αρκετά χρόνο για να ξεκουράζομαι, μου αρέσει να συμμετέχω σε διάφορες δραστηριότητες και να βοηθάω τους άλλους»

Πώς θα περιέγραφες τον εαυτό σου με μια λέξη/φράση: «Είμαι δυναμική, μου αρέσει η αδρεναλίνη και αγαπώ τις προκλήσεις».

Πηγή: Παναγιώτα Χαλκία (Metrosport)