Η κληρονομιά των Special Olympics

Ποια είναι όμως τελικά η κληρονομιά αυτών των αγώνων; Ίσως η ορατότητα, η συμμετοχή των ατόμων με αναπηρίες στον αθλητισμό, την τέχνη, τη δημόσια δράση χωρίς φόβο και ντροπή. Το να βγουν μπροστά και να τραβήξουν πάνω τους τα φώτα. Και μέσα από την ορατότητα και τον δημόσιο διάλογο, η συνειδητοποίηση ότι η σύγχρονη κοινωνία είναι εκ φύσεως πολύχρωμη και πολυφωνική με ίσα δικαιώματα που πρέπει να παρέχονται σε όλους στο ακέραιο.  

Το Βερολίνο είναι μια πόλη με βαριά τη σκιά της ιστορίας. Το Ολυμπιακό Στάδιο, από όπου δόθηκε το έναυσμα για τους φετινούς Special Olympics για αθλητές και αθλήτριες με νοητική αναπηρία, έχει επίσης τη δική του βαριά ιστορία. Οι Ολυμπιακοί Αγώνες του 1936 είχαν επισκιαστεί από την παρουσία του Χίτλερ. Τα ολυμπιακά ιδεώδη είχαν δώσει τη θέση τους στη ρατσιστική και μισαλλόδοξη εθνικοσοσιαλιστική ιδεολογία.

Σχεδόν 90 χρόνια μετά, στο ίδιο στάδιο διεξήχθησαν το προηγούμενο δεκαήμερο (17 με 25 Ιουνίου) οι Special Olympics, με 7.000 αθλητές από 180 χώρες, περίπου 18.000 εθελοντές, χιλιάδες προπονητές, επιτελεία, μέλη οικογενειών, 50.000 θεατές στην φαντασμαγορική Τελετή Έναρξης και συνολικά 300.000 επισκέπτες. Με μότο «μαζί ανίκητοι» στόχος των Special Olympics ήταν να σταλεί ένα μήνυμα για περισσότερη συμμετοχή, σύμπραξη, κατανόηση και σεβασμό των ατόμων με νοητικές αναπηρίες.

Εντυπωσιακές και κυρίως με μια συγκινητική και ελπιδοφόρα παρουσία ήταν οι πολυμελείς αποστολές Ελλάδας και Κύπρου, με 71 αθλητές από την Ελλάδα και 35 από την Κύπρο. Με αξιοθαύμαστες επιτυχίες και δεκάδες μετάλλια σε διάφορα αγωνίσματα: από τον στίβο, την κολύμβηση και την ποδηλασία μέχρι το μπάσκετ, τη ρυθμική και ενόργανη γυμναστική μέχρι το μπόουλινγκ και το μπότσε. Τα μετάλλια βέβαια στους συγκεκριμένους αγώνες δεν είναι αυτοσκοπός, διότι κερδισμένοι είναι ουσιαστικά όλοι όσοι κάνουν το ταξίδι και φτάνουν στο διεθνές αγωνιστικό τερέν.

«Ο δρόμος είναι ακόμη μακρύς…»

Eλλάδα και Κύπρος στα Special Olympics

 «Ήταν δεκαπέντε μέρες γεμάτες μοναδικά συναισθήματα, ξεπερνώντας τις προσδοκίες μας. Αυτοί οι παγκόσμιοι αγώνες έχουν συμβάλει πραγματικά στην κοινωνική αλλαγή μέσω της ένταξης. Ήταν στιγμές που έφεραν πραγματικά τον κόσμο κοντά σε μια εποχή, όπως η σημερινή, που το χρειαζόμαστε περισσότερο» αναφέρει στην DW η Γενική Γραμματέας των Special Olympics Κύπρου Ελένη Ρωσσίδου. Όπως λέει χαρακτηριστικά: «Απαιτούμε την ένταξη των αθλητών και αθλητριών μας στην κοινωνία σε όλα τα επίπεδα. Το Βερολίνο ήταν η ευκαιρία για να υπενθυμίσουμε στον κόσμο ότι όταν πρόκειται για την ένταξη η δράση πρέπει να ξεπερνά τις λέξεις». Για την ίδια πάντως υπάρχει ακόμη «αρκετός δρόμος σε παγκόσμιο επίπεδο που πρέπει να διανύσουμε» για να επιτευχθεί ο στόχος της πλήρους ένταξης των ατόμων με νοητική αναπηρία στη σύγχρονη κοινωνία.

Παρόμοια άποψη έχει και η Άρτεμις Βασιλικοπούλου, εθνική διευθύντρια Special Olympics Ελλάδας, που συμμετέχει στα Special Olympics από τα πρώτα βήματά τους στην Ελλάδα. «Υπάρχει ακόμη δρόμος» αναφέρει και η κ. Βασιλικοπούλου στην DW. Πλέον, όπως εξηγεί, έχει γίνει ένα σημαντικό βήμα, από τον Μάιο έχουν αναγνωριστεί επίσημα ως «ομοσπονδία» κι έτσι μπορούν να χρηματοδοτούνται πια από τον κρατικό προϋπολογισμό, γεγονός που διευκολύνει το έργο τους. Μέχρι τώρα όλα γίνονταν με χορηγείες και δωρεές ιδιωτών και ιδρυμάτων.

«Στην αρχή είχαμε συναντήσει πολλά προβλήματα. Πλέον όμως έχουμε φτάσει σε ένα σημείο, όπου όλοι γνωρίζουν τι είναι τα Special Olympics και πόσο σημαντική είναι η ένταξη των ατόμων αυτών μέσα από τον αθλητισμό στην κοινότητα, στην πόλη, στην περιφέρειά τους» αναφέρει χαρακτηριστικά. Το σημαντικό στοιχείο στην ελληνική αποστολή είναι ότι συμμετέχουν πλέον πολλοί αθλητές από την ελληνική επαρχία, οι οποίοι διαφορετικά δεν θα είχαν αυτές τις δυνατότητες. «Δίνεται η ευκαιρία σε άτομα με αναπηρία να ζήσουν εμπειρίες, που δεν θα μπορούσαν να ζήσουν με τίποτα. Ένας αθλητής από την Λευκάδα μπήκε για πρώτη φορά σε αεροπλάνο», μας λέει χαρακτηριστικά» ευχαριστώντας από καρδιάς όλα τα μέλη της αποστολής για τη συμβολή τους.

Τα πρακτικά εμπόδια και η μεγάλη εικόνα

Και για τη γερμανική κυβέρνηση οι Παγκόσμιοι Αγώνες Special Olympics του Βερολίνου ήταν όχι απλώς ένα μεγάλο στοίχημα, αλλά «απόλυτη προτεραιότητα». Άλλωστε έννοιες όπως «ένταξη» και «συμπερίληψη» ακούει κανείς συχνά τόσο στο γερμανικό κοινοβούλιο όσο και στα επιμέρους γερμανικά υπουργεία. Για μια «σπουδαία διοργάνωση» έκανε λόγο ο καγκελάριος Όλαφ Σολτς ο οποίος έδωσε διπλά το «παρών», στην τελετή έναρξης και σε αγώνα μπόουλινγκ. «Η συμμετοχή είναι σχεδόν πιο σημαντική από τη νίκη. Λίγοι κερδίζουν, αλλά όλοι συμμετέχουν και αυτό είναι πραγματικά υπέροχο», ανέφερε ο Όλαφ Σολτς. «Υποδειγματικοί αγώνες, πρότυπο και για άλλα αθλητικά γεγονότα» ήταν οι Special Olympics του Βερολίνου και για την Κριστιάνε Κραγιέφσκι, πρόεδρο της Γερμανικής Ομοσπονδίας Special Olympics.

Στην πραγματικότητα όμως και στην Γερμανία οι αριθμοί δεν είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικοί στο πεδίο της ένταξης και της συμμετοχής. Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία μόνο το 8% των ατόμων με διανοητική αναπηρία στη Γερμανία έχουν πρόσβαση σε αθλητικές δραστηριότητες. Ποσοστό που απέχει πολύ από τον στόχο της γερμανικής κυβέρνησης για «προσβασιμότητα» στον αθλητισμό γύρω το 16%. Το ιδανικό για την Κραγιέφσκι θα ήταν κάποια ημέρα το ποσοστό αυτό να ανέλθει στο 36%, όπως ισχύει δηλαδή και για άτομα χωρίς διανοητική αναπηρία.

Πάντως και στους Special Olympics της γερμανικής πρωτεύουσας – η οποία σημειωτέον διεκδικεί τους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2036 – αναδύθηκαν στην πράξη οι δυσκολίες και οι αδυναμίες για μια αποτελεσματική ένταξη των ατόμων με αναπηρία επί ίσοις όροις. Παρά τον ενθουσιασμό και την αφοσίωση διοργανωτών και εθελοντών, οι μεγάλες αποστάσεις, τα προβλήματα στις μετακινήσεις στην πόλη και μεταξύ των χώρων διεξαγωγής των αγωνισμάτων – υπό τον μανδύα των φιλικών προς το περιβάλλον ‘Green Games’, η βιαστική ίσως εκπαίδευση πολλών εθελοντών  αλλά κι ένα σκάνδαλο κακοποίησης στους κόλπους της γερμανικής ομάδας έδειξαν ότι η διοργάνωση αντίστοιχων αθλητικών γεγονότων απαιτεί ίσως ευρύτερη προετοιμασία, γνώση και κατάλληλες αστικές υποδομές. Και βέβαια τους κατάλληλους ανθρώπους στις κατάλληλες θέσεις.

Ποια είναι όμως τελικά η κληρονομιά αυτών των αγώνων; Ίσως η ορατότητα, η συμμετοχή των ατόμων με αναπηρίες στον αθλητισμό, την τέχνη, τη δημόσια δράση χωρίς φόβο και ντροπή. Το να βγουν μπροστά και να τραβήξουν πάνω τους τα φώτα. Και μέσα από την ορατότητα και τον δημόσιο διάλογο, η συνειδητοποίηση ότι η σύγχρονη κοινωνία είναι εκ φύσεως πολύχρωμη και πολυφωνική με ίσα δικαιώματα που πρέπει να παρέχονται σε όλους στο ακέραιο.

Πηγή: DW

Έρευνα: Η διαφορετικότητα στους χώρους εργασίας ενισχύει την παραγωγικότητα

Η απόδοση των στελεχών αυξήθηκε κατά 33% μετά από την εκπαίδευση σε ζητήματα Diversity & Inclusion.

Η καλύτερη αξιοποίηση της διαφορετικότητας στους χώρους εργασίας, αποτελεί ζητούμενο πλέον για τις επιχειρήσεις στην προσπάθειά τους να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους και να γίνουν πιο ανταγωνιστικές.

Σύμφωνα με την Adecco, καταβάλλεται προσπάθεια ώστε να βελτιωθεί το diversity (ποικιλομορφία) εντός των επιχειρήσεων, άρα να υπάρξει καλύτερη κατανόηση και αποδοχών των διαφορών ανάμεσα στους ανθρώπους. Γίνεται ολοένα και περισσότερο αντιληπτό ότι η συμπερίληψη στον κόσμο της εργασίας ατόμων που ανήκουν σε διαφορετική εθνικότητητα, ηλικία, φύλο ή θρησκεία ή με διαφορετικό σεξουαλικό προσανατολισμό, καθώς και ατόμων με ειδικές ανάγκες, μόνο οφέλη μπορεί να προσφέρει.

Σεβασμός της διαφορετικότητας

Ενδεικτικό της έμφασης που δίνουν πλέον οι επιχειρήσεις στα θέματα σεβασμού της διαφορετικότητας είναι το γεγονός ότι, σύμφωνα με το Harvard Business Review, το 60% των εταιρειών στοχεύει στο να υπάρχει ποικιλομορφία ακόμα και σε διοικητικές θέσεις.

Πολύ σημαντικό ρόλο στην προώθηση της διαφορετικότητας και στη θεμελίωση της ισότητας στο εργασιακό περιβάλλον διαδραματίζει και η συνεχής εκπαίδευση των εργαζομένων μέσα από προγράμματα αναβάθμισης δεξιοτήτων.

Πρόσφατη έρευνα της εταιρείας Ezra ανέδειξε τη σημασία που έχει η εκπαίδευση των εργαζομένων σε θέματα Diversity & Inclusion και πώς αυτή επηρεάζει την παραγωγικότητα. Σύμφωνα με τα συμπεράσματα της έρευνας, η απόδοση των στελεχών αυξήθηκε κατά 33% μετά από την
εκπαίδευση σε ζητήματα Diversity & Inclusion.

Επίσης, το 31% των συμμετεχόντων που έχει αποχωρήσει πρόσφατα από την εργασία του δήλωσε ότι βασικός λόγος στην απόφασή του ήταν η έλλειψη προοπτικών εξέλιξης και η απουσία εκπαιδευτικών προγραμμάτων.

Συναισθηματική νοημοσύνη

Στο ίδιο πλαίσιο, πρόσφατη έρευνα του Ομίλου Adecco ανέδειξε ότι μόνο το 50% των εργαζομένων
διεθνώς έχει πρόσβαση σε προγράμματα ανάπτυξης νέων δεξιοτήτων. Τα ευρήματα αυτά καταδεικνύουν την ανάγκη που υπάρχει για περισσότερη εκπαίδευση των εργαζομένων πάνω σε ζητήματα διαφορετικότητας και ποικιλομορφίας, ώστε οι επιχειρήσεις να προσφέρουν ίσες ευκαιρίες σε όλα τα στελέχη τους για να «ευδοκιμήσουν» και να διαγράψουν μία επιτυχημένη πορεία. Επίσης, οι εκπαιδεύσεις ενισχύουν τη δυναμική των ομάδων εργασίας σε μια επιχείρηση, καθώς επιτρέπουν στην ηγετική ομάδα να εντοπίσει πιθανές ελλείψεις στις δεξιότητες των στελεχών και να μεριμνήσει άμεσα για την αναβάθμισή τους. Ταυτόχρονα, θα πρέπει να υιοθετήσουν ένα συμπεριληπτικό μοντέλο
ηγεσίας που θα προάγει ένα ασφαλές εργασιακό περιβάλλον χωρίς αποκλεισμούς, που θα
αγκαλιάζει την ποικιλομορφία.

Σύμφωνα με την Adecco, απαραίτητο συστατικό στην καλλιέργεια μιας υποστηρικτικής εργασιακής κουλτούρας είναι και η ανάπτυξη της συναισθηματικής νοημοσύνης τόσο για τους εργοδότες όσο και για τους εργαζομένους. Ενισχύοντας δεξιότητες όπως η ενσυναίσθηση και η αυτοκυριαρχία, τα στελέχη μιας επιχείρησης μαθαίνουν να συνεργάζονται αρμονικά, αξιοποιώντας τις αντίθετες απόψεις για να επιτύχουν καινοτόμους στόχους, αλλά και να ενισχύσουν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Ο Κωνσταντίνος Μυλωνάς Cluster Head του Ομίλου Adecco σε Ελλάδα, Ρουμανία, Βουλγαρία & Τσεχία δηλώνει σχετικά: «Μία από τις πιο σημαντικές αλλαγές τα τελευταία χρόνια είναι η στάση των εταιρειών απέναντι σε στερεότυπα, προκαταλήψεις και πρακτικές του παρελθόντος, καθώς ολοένα και περισσότερες εταιρείες τοποθετούν στο επίκεντρο της στρατηγικής τους ζητήματα σεβασμού, ισότητας και ισοτιμίας. Σε αυτές τις αναδυόμενες συνθήκες, έγινε επιτακτική η ανάγκη υιοθέτησης ενός μοντέλου ηγεσίας που δεν θα επιτρέπει τις διακρίσεις και θα εναντιώνεται σε κάθε μορφή αποκλεισμού. Προάγοντας ένα ασφαλές και υποστηρικτικό περιβάλλον εργασίας και αναλαμβάνοντας πρωτοβουλίες
εκπαίδευσης πάνω σε αυτά τα ζητήματα, διασφαλίζεται η ισότιμη μεταχείριση του εργατικού δυναμικού μιας επιχείρησης».

Πηγή: Η Ναυτεμπορική

ΟΙ ΣΚΥΛΟΙ ΒΟΗΘΟΙ ΑΛΛΑΖΟΥΝ ΤΗ ΖΩΗ ΑΤΟΜΩΝ ΜΕ ΑΥΤΙΣΜΟ ΚΑΙ ΑΝΑΠΗΡΙΑ

Η οργάνωση «Σκύλοι Βοηθοί Ελλάδας» εκπαιδεύει σκύλους-οδηγούς για ανθρώπους με προβλήματα όρασης και παιδιά με αυτισμό, προσφέροντάς τους τόσο πρακτική όσο και συναισθηματική βοήθεια.

Σε μια κοινωνία που η κάθε μορφή διαφορετικότητας αντιμετωπίζεται συχνά με καχυποψία, οι δυσκολίες που βιώνουν οι άνθρωποι με αναπηρίες είναι πολλές. Τόσο σε καθημερινά, πρακτικά θέματα, όπως η κυκλοφορία στον δρόμο, όσο και σε ζητήματα έλλειψης ανεξαρτησίας ή συναισθηματικής στήριξης – για να μην παραβλέπουμε και το ζήτημα του στίγματος, που δυστυχώς υφίσταται ακόμα.

Την καθημερινότητα των ατόμων αυτών προσπαθεί να διευκολύνει η μη κερδοσκοπική οργάνωση «Σκύλοι Βοηθοί Ελλάδας», που ιδρύθηκε τον Αύγουστο του 2021. Αφορμή στάθηκε η τεράστια ανάγκη που εντόπισαν οι άνθρωποι της οργάνωσης για την ύπαρξη σκύλων βοηθών στα παιδιά με αυτισμό και η πίστη ότι ένας σκύλος βοηθός μπορεί να κάνει τη διαφορά.

Οι σκύλοι οδηγοί αυξάνουν σημαντικά την ασφάλεια των ανθρώπων που αντιμετωπίζουν νοητικές δυσλειτουργίες ή προβλήματα όρασης. Τους βοηθούν τόσο πρακτικά, αυξάνοντας μεταξύ άλλων την ασφάλειά τους στο δρόμο, όσο και συναισθηματικά.

Ο σκύλος «διδάσκει στο άτομο να αναλαμβάνει ευθύνες. Επίσης, βοηθάει στην αλληλεπίδρασή του με άλλα άτομα, στην επαναφορά του από τη συναισθηματική απορρύθμιση που ακολουθεί μια κατάρρευση ή μια συναισθηματική έκρηξη, ενώ προσφέρει ακόμη και καλύτερη ποιότητα ύπνου», μας είπε η Έφη Λάγγαρη, υπεύθυνη marketing και χορηγιών της οργάνωσης.

Μιλήσαμε μαζί της για τον σκοπό, τους στόχους αλλά και την αναγκαιότητα ύπαρξης ενός τέτοιου οργανισμού.

– Ποιος είναι ο σκοπός και το όραμα της οργάνωσης;

Οι «Σκύλοι Βοηθοί Ελλάδας» είναι μια αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία, που εκπαιδεύει σκύλους για ανθρώπους με αναπηρία και τους προσφέρει εντελώς δωρεάν. Στηρίζεται σε δωρεές προκειμένου να επιτύχει τους στόχους της.

Προκειμένου να πετύχουμε το όραμά μας, έχουμε δεσμευτεί να εκπαιδεύουμε σκύλους βοηθούς σύμφωνα με τα υψηλότερα πρότυπα και να εκπαιδεύουμε τα ΑμεΑ και τους φροντιστές τους, ώστε να δημιουργήσουν δυνατή σχέση με τον σκύλο βοηθό. Επίσης, μέσα από παρουσιάσεις στοχεύουμε να αλλάξουμε τη νοοτροπία της κοινωνίας, για να συμπεριλάβει τα ΑμεΑ ως ισάξια και ισότιμα μέλη της.

Όραμα μας είναι κάθε ΑμεΑ στη χώρα μας να μπορεί να ζει με έναν σκύλο βοηθό, που θα παρέχει σε αυτό ή/και στους φροντιστές του καλύτερη ποιότητα ζωής, μέσω των αξιών της ανεξαρτησίας, της ασφάλειας, του κοινωνικού θαυμασμού, της συναισθηματικής στήριξης, της ψυχικής ηρεμίας και της ανιδιοτελούς αγάπης.

Ο ΣΚΥΛΟΣ ΒΟΗΘΟΣ ΑΛΛΑΖΕΙ ΤΗ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΩΣ ΠΡΟΣ ΤΑ ΑΤΟΜΑ ΜΕ ΑΝΑΠΗΡΙΑ.

– Πόσο σημαντική είναι η βοήθεια που προσφέρει ένας σκύλος-βοηθός;

Πιστεύουμε πως οι σκύλοι βοηθοί φέρνουν μεγάλη θετική αλλαγή στην καθημερινότητα των ανθρώπων με αναπηρία. Για παράδειγμα, ένας σκύλος οδηγός για άτομα με τύφλωση προσφέρει ασφάλεια, αυτονομία και αυτοπεποίθηση στο άτομο, όταν θέλει να κινηθεί σε άγνωστο χώρο. Αποφεύγει εμπόδια, όπως λακκούβες, απροσπέλαστα πεζοδρόμια, κλαδιά από δέντρα κ.ά., και μπορεί να μετακινείται γρήγορα και με ασφάλεια στους αφιλόξενους δρόμους της Ελλάδας. Ο άνθρωπος με τύφλωση έχει πια πρόσβαση σε υπηρεσίες και εμπειρίες που παλαιότερα μπορεί να ήταν πιο δύσκολο.

Ένα άλλο πολύ σημαντικό κομμάτι στο οποίο φέρνει μεγάλη αλλαγή ο σκύλος βοηθός είναι ότι αλλάζει τη νοοτροπία της κοινωνίας ως προς τα άτομα με αναπηρία. Με άλλα λόγια, όταν πια βγουν με τον σκύλο βοηθό έξω, οι άνθρωποι τους κοιτάζουν με θαυμασμό και θέλουν να τους μιλήσουν για να μάθουν περισσότερα για τον σκύλο και την εκπαίδευσή του.

– Πώς εκπαιδεύετε έναν σκύλο βοηθό;

Οι σκύλοι βοηθοί μας εκπαιδεύονται σύμφωνα με τα υψηλότερα πρότυπα από διεθνείς οργανισμούς και πάντα με θετικό τρόπο, επιβραβεύοντας δηλαδή την επιθυμητή συμπεριφορά. Η εκπαίδευση διαρκεί περίπου 2 χρόνια και ξεκινά από όταν το κουτάβι είναι 10 εβδομάδων.

Ο σκύλος βοηθός, προκειμένου να αποφοιτήσει, πρέπει να αριστεύσει στις απαραίτητες εξετάσεις ικανότητας και χαρακτήρα, ώστε να είμαστε σίγουροι για την ποιότητα της δουλειάς του.

– Επιλέγετε σκυλιά από συγκεκριμένη ράτσα;

Αυτή τη στιγμή επιλέγουμε Labrador Retriever ή Golden Retriever. Αυτό συμβαίνει γιατί αυτά τα σκυλιά από τη φύση τους είναι ανθρωποκεντρικά, έξυπνα, αγαπάνε τα παιδιά, τους αρέσει να εργάζονται, δεν είναι επιθετικά και το μέγεθός τους βολεύει και για σκύλους-οδηγούς αλλά και να λειτουργήσουν ως «άγκυρα» σε ένα παιδί με αυτισμό, που ένα μικρότερο σκυλί δεν θα μπορούσε.

Παρ’ όλα αυτά, στο μέλλον θα εντάξουμε και άλλες ράτσες, ανάλογα με τις ανάγκες του ατόμου με αναπηρία.

– Από τη στιγμή που δίνετε έναν σκύλο-βοηθό, υπάρχουν υποχρεώσεις και καθήκοντα που πρέπει να έχει ο χειριστής απέναντι στον σκύλο;

Η ευημερία και η ευζωία του σκύλου αποτελούν αδιαπραγμάτευτη προϋπόθεση για εμάς. Επίσης,πρέπει να φροντίζουν να διατηρείται το επίπεδο της εκπαίδευσή του, προκειμένου να διασφαλίζεται η ασφάλεια όλων. Για αυτούς τους λόγους τα σκυλιά μας δεν χαρίζονται, αλλά δανείζονται με χρησιδάνειο, και παραμένουμε σε επαφή με τις οικογένειες και τους χειριστές για όσα χρόνια χρειαστεί να εργαστούν.

ΕΙΔΙΚΑ ΣΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ ΠΑΙΔΙΩΝ ΜΕ ΑΥΤΙΣΜΟ, ΤΟ ΠΑΙΔΙ ΒΡΙΣΚΕΙ ΣΤΟΝ ΣΚΥΛΟ ΒΟΗΘΟ ΕΝΑΝ ΜΟΝΑΔΙΚΟ ΦΙΛΟ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΕΙ ΚΑΙ ΝΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΗΣΕΙ.

– Ποιες είναι οι δυσκολίες που αντιμετωπίζετε κατά την εκπαίδευση ενός σκύλου;

Αυτή τη στιγμή, η μεγαλύτερη δυσκολία που αντιμετωπίζουμε είναι οι περιορισμένοι οικονομικοί πόροι. Όπως προαναφέραμε, η εκπαίδευση διαρκεί περίπου 2 χρόνια και αυτό μεταφράζεται σε περίπου 20.000 € μέχρι να παραδοθεί ένας σκύλος βοηθός.

– Τα άτομα που παίρνουν έναν σκύλο-βοηθό χρειάζονται επίσης εκπαίδευση;

Πάντα, προτού παραδώσουμε έναν σκύλο-βοηθό, φροντίζουμε να έχει γίνει το σωστό «ταίριασμα» με τον χειριστή του, γιατί θέλουμε και οι δύο μεριές να είναι χαρούμενες. Έτσι, μέρος της εκπαίδευσης είναι και η εκπαίδευση του χειριστή ή και της οικογένειας.

– Τι είδους σχέση αναπτύσσεται ανάμεσα στο άτομο και τον σκύλο;

Κάθε περίπτωση είναι διαφορετική και μοναδική, όμως αυτό που βλέπουμε σχεδόν σε όλους είναι η ασφάλεια, η εμπιστοσύνη, ο σεβασμός και η ευγνωμοσύνη προς τον σκύλο. Είναι μια σχέση ανιδιοτελούς αγάπης και φροντίδας που έρχεται και από τις δύο μεριές.

Ειδικά σε περιπτώσεις παιδιών με αυτισμό, το παιδί βρίσκει στον σκύλο έναν μοναδικό φίλο που μπορεί να εμπιστευτεί και να επικοινωνήσει. Όπως σε κάθε άνθρωπο που έχει σκύλο, η συντροφικότητα που προσφέρουν είναι κάτι ανεκτίμητο.

– Τι συμβαίνει όταν ο σκύλος δεν μπορεί πλέον λόγω ηλικίας ή άλλων συνθηκών να βοηθήσει το άτομο; Μπορεί το άτομο να ανταπεξέλθει μόνο του ή χρειάζεται έναν νέο σκύλο-βοηθό;

Τα άτομα με οπτική αναπηρία, όπως είπαμε προηγουμένως, είναι ανεξάρτητα στην κίνησή τους, έχοντας εκπαιδευτεί στο λευκό μπαστούνι. Οπότε, εάν ο σκύλος τους για κάποιον λόγο (π.χ. λόγω ηλικίας) βγει από το πρόγραμμα, είναι σε θέση να μετακινηθούν ανεξάρτητα. Η μετακίνηση βέβαια με έναν σκύλο οδηγό προσφέρει μεγαλύτερη ασφάλεια και ταχύτητα.

Στην περίπτωση των σκύλων βοηθών για παιδιά με αυτισμό, ο στόχος μας είναι σε βάθος χρόνου το παιδί να μπορεί να συνεχίσει τη ζωή του και χωρίς σκύλο. Ωστόσο, αυτό εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, καθώς μιλάμε για το φάσμα του αυτισμού, οπότε υπάρχουν και διαφορετικές ανάγκες.

– Αναφέρατε ότι οργανώνετε προγράμματα σε σχολεία. Ποιος είναι ο σκοπός αυτών των δράσεων;

Μέσα από παιχνίδι και δράσεις, τα παιδιά κατανοούν τους διαφορετικούς τρόπους με τους οποίους τα άτομα με οπτική αναπηρία μπορούν να κινηθούν, να διαβάσουν, να παίξουν, να μαγειρέψουν κ.λπ. Ανάλογα με το πρόγραμμα, τα παιδιά χωρίζονται σε μικρές ομάδες, μαθαίνουν για τη γραφή Braille, κλείνουν τα μάτια και παίζουν παιχνίδια χρησιμοποιώντας τις υπόλοιπες αισθήσεις, κάνουν μικρές διαδρομές με το λευκό μπαστούνι. Ενημερώνονται για τους σκύλους οδηγούς και γνωρίζουν από κοντά κάποιους από αυτούς.

Στο τέλος, όλοι μαζί, μαθητές και εθελοντές, αναλύουν και αξιολογούν όσα βίωσαν, ώστε να γίνει αντιληπτό το μήνυμα της διαφορετικότητας και η σπουδαιότητα της εκπαίδευσης και της ενημέρωσης.

– Τι σχεδιάζετε για το μέλλον;

Στόχος μας είναι να εντάξουμε 5 νέα κουτάβια στο πρόγραμμά μας που θα γίνουν σκύλοι βοηθοί για παιδιά με αυτισμό. Επίσης, σχεδιάζουμε την Ημέρα Ενημέρωσης όπου θα μπορούν να παρευρεθούν οικογένειες που ενδιαφέρονται για σκύλο-βοηθό. Θα χαρούμε να σας δούμε εκεί!

Πηγή: OW

Παγκόσμιο Άρσης Βαρών στο Ντουμπάι!

Η Μαρία Μάρκου κατέκτησε την 6η θέση στο Παγκόσμιο Πρωτάθλημα Άρσης Βαρών σε Πάγκο που έγινε στο Ντουμπάι!

Αναλυτικά η ανάρτησή της:

«6η θέση στο Παγκόσμιο Πρωτάθλημα Άρσης Βαρών σε Πάγκο στο Ντουμπάι – World Para Powerlifting – World Championships 2023 με 100 κιλά, που αποτελεί, επίσης, νέο Παγκύπριο ρεκόρ στην κατηγορία -61 κιλά.

Παρόλο που βρισκόμουν σε άσχημη μέρα, κατάφερα με την άρση των 100 κιλών να παραμείνω στη λίστα για τους Παραολυμπιακούς Αγώνες του Παρισίου το 2024. Δεν είμαι καθόλου ευχαριστημένη από τη χθεσινή μου απόδοση, ωστόσο, αυτός ο αγώνας ανήκει πλέον στο παρελθόν, και παραμένω προσηλωμένη στον μεγάλο μου στόχο, την εξασφάλιση θέσης στην Παραολυμπιάδα.

Ευχαριστώ ιδιαίτερα τον προπονητή μου Dimitris Ioannidis , την συνοδό μου Christina Kalli και όλη την ομάδα που ήταν στο πλευρό μου και σε αυτό τον αγώνα. Ευχαριστώ, επίσης, όλους για τη στήριξή σας, και υπόσχομαι ότι με σκληρότερη δουλειά και αφοσίωση θα έρθουν μεγαλύτερες επιτυχίες».

Πηγή: Super Sports FM

Έξι μήνες σε αναμονή οι ανάπηροι

Χωρίς τα απαραίτητα μέσα για να μπορέσουν να διάγουν μια όσο το δυνατό πιο φυσιολογική ζωή μένουν για μήνες άνθρωποι με αναπηρίες. Κάποιοι μάλιστα, οι οποίοι βρίσκονται σε εξειδικευμένα κέντρα, ολοκληρώνουν το πρώτο στάδιο της αποκατάστασης τους αλλά αδυνατούν να επιστρέψουν στα σπίτια τους, επειδή, το αρμόδιο κρατικό τμήμα χρειάζεται στην καλύτερη περίπτωση έξι μήνες για να εγκρίνει την αίτηση τους για παραχώρηση των κατάλληλων για τους ίδιους βοηθημάτων.

Τα παραδείγματα πολλά, ανέφερε στον «Φ» ο πρόεδρος της Οργάνωσης Παραπληγικών Κύπρου Δημήτρης Λαμπριανίδης, υποστηρίζοντας ότι «το σχέδιο τεχνικών μέσων, του Τμήματος Κοινωνικής Ενσωμάτωσης Ατόμων με Αναπηρίες, είναι αυτή τη στιγμή το σχέδιο με τις μεγαλύτερες καθυστερήσεις. Ο χρόνος αναμονής φθάνει τους έξι μήνες, το τμήμα δέχεται περίπου 200 αιτήσεις κάθε μήνα και οι αρμόδιοι λειτουργοί δεν μπορούν να ανταποκριθούν γρήγορα ή σε εύλογο χρονικό διάστημα στις υποχρεώσεις τους έναντι των πολιτών λόγω υποστελέχωσης».

Οι αιτήσεις που υποβάλλονται, αφορούν άτομα «που χρειάζονται για παράδειγμα τροχοκαθίσματα για το μπάνιο, ειδικά μαξιλάρια για την πρόληψη των κατακλίσεων, στρώματα για τις κατακλίσεις, ηλεκτροκίνητα κρεβάτια κλπ. Ένα άτομο με αναπηρία, για να εξασφαλίσει μια καλή, υπό τις περιστάσεις, ποιότητα ζωής χρειάζεται αυτά τα βοηθήματα και σίγουρα το κόστος τους είναι τέτοιο που δεν μπορεί ο οποιοσδήποτε να τα αγοράσει πληρώνοντας από την τσέπη του. Για τα άτομα με αναπηρία αυτά είναι μέσα τα οποία τους επιτρέπουν να ζουν στο σπίτι τους και όχι κάπου άλλου».

Ως ΟΠΑΚ, πρόσθεσε, «είμαστε πολύ καλοί γνώστες της κατάστασης που σήμερα επικρατεί. Πρόσφατα είχε δει το φως της δημοσιότητας περίπτωση παιδιού με καρκίνο το οποίο υπέβαλε αίτημα για να εξασφαλίσει ένα τέτοιο βοήθημα, το παιδί δυστυχώς κατέληξε και η αίτηση του δεν είχε εγκριθεί. Ούτε καν τέτοια περιστατικά δεν φαίνεται να συγκινούν ορισμένους τεχνοκράτες σε κάποια Υπουργεία. Η σωστή στελέχωση κρατικών τμημάτων, τα οποία είναι υπεύθυνα για την εξυπηρέτηση των πολιτών, πρέπει να είναι στις προτεραιότητες της Κυβέρνησης».

Για αυτό το λόγο, είπε ο κ. Λαμπριανίδης, «το αρμόδιο τμήμα του υφυπουργείου Κοινωνικής Πρόνοιας χρειάζεται ενίσχυση με προσωπικό για να μπορέσει να τα βγάλει πέρα.  Και δεν μιλάμε για υψηλόμισθους δημόσιους υπάλληλους. Χρειάζεται να προσληφθούν χαμηλόμισθοι οι οποίοι θα αναλάβουν να φέρουν εις πέρας το δύσκολο έργο της αξιολόγησης και προώθησης των αιτήσεων των ατόμων με αναπηρίες».

«Θεωρώ απαράδεκτο να πρέπει να υποχρεώνεται να βγαίνει στα ΜΜΕ ο κάθε πολίτης, να λέει το πρόβλημα και την ταλαιπωρία του για να τρέξουμε να του δώσουμε αυτό που χρειάζεται» είπε ο κ. Λαμπριανίδης και πρόσθεσε, «έχουμε για άλλη μια φορά ενημερωθεί ότι το αίτημα του υφυπουργείου Κοινωνικής Πρόνοιας για έγκριση θέσεων έχει απορριφθεί. Αυτό σημαίνει ότι οι αιτήσεις των ατόμων που χρειάζονται αυτά τα τεχνικά μέσα θα συνεχίζουν να στοιβάζονται ανά εξάμηνο. Εμείς αναμένουμε από την Κυβέρνηση ότι θα δώσει το μήνυμα σε αυτούς που χειρίζονται κάποια πράγματα, πως εκεί και όπου η αρμοδιότητα έχει να κάνει με την υγεία, την κοινωνική ενσωμάτωση και την ευημερία των πολιτών, πρέπει να δίνεται προτεραιότητα. Επίσης είναι άδικο να δαιμονοποιούνται κυβερνητικά τμήματα που δεν μπορούν να διεκπεραιώσουν σύντομα τις εργασίες τους επειδή είναι υποστελεχωμένα, με ευθύνη άλλων τμημάτων».

Πηγή: Φilenews

Υφυπουργός Πρόνοιας: Στόχος η αξιοπρεπής διαβίωση σε στέγες και ιδρύματα

Στόχος του Υφυπουργείου Κοινωνικής Πρόνοιας είναι η στήριξη όλων των στεγών και ιδρυμάτων, για να παρέχουν υπηρεσίες, που θα εξυπηρετούν την αξιοπρεπή διαβίωση, μέσα από συνέργειες, είπε η Υφυπουργός Κοινωνικής Πρόνοιας, Μαριλένα Ευαγγέλου, κατά την επίσκεψή της στη Στέγη Καϊμακλίου «Αρχάγγελος Μιχαήλ», την Παρασκευή.

Σε δηλώσεις της κατά τη διάρκεια της επίσκεψης, η Υφυπουργός είπε ότι αυτή εντάσσεται στο πλαίσιο των ευρύτερων επισκέψεων, που κάνει με τους συνεργάτες της σε ιδρύματα, στέγες ηλικιωμένων και στέγες ατόμων με αναπηρία, για να δει και ιδίοις όμμασι τις συνθήκες υπό τις οποίες διαβιούν τα άτομα αυτά και τις υπηρεσίες που τους παρέχονται.

Στη συνέχεια, είπε, θα ακολουθήσει συζήτηση επί των θεμάτων και των προκλήσεων που αντιμετωπίζονται, «έτσι ώστε να δοθούν εκείνες οι λύσεις και εκείνη η στήριξη και αρωγή από το κράτος, έτσι ώστε να παρέχονται οι υπηρεσίες που πρέπει να παρέχονται σε άτομα τα οποία είναι ηλικιωμένα ή είναι άτομα με αναπηρίες».

«Χαίρομαι να διαπιστώσω ότι εδώ, υπάρχει μια πάρα πολύ καλή παροχή υπηρεσιών και σε επίπεδο παροχής υπηρεσιών σε ηλικιωμένα άτομα αλλά και σε άτομα με αναπηρίες. Λειτουργεί κέντρο ημέρας και 24ωρη φροντίδα», ανέφερε για τη Στέγη Καϊμακλίου «Αρχάγγελος Μιχαήλ», αφού προηγήθηκε ξενάγησή της στις εγκαταστάσεις του Κέντρου, όπου η Υφυπουργός συνομίλησε με τα άτομα που μένουν ή δέχονται υπηρεσίες εκεί.

«Επειδή πολλές φορές ακούγονται τα αρνητικά, είναι καλό να λέμε και τα θετικά. Υπάρχουν στέγες, υπάρχουν ιδρύματα που παρέχουν και πέραν των απαραίτητων», ανέφερε, προσθέτοντας ότι παρέχονται ποιοτικές υπηρεσίες, που δίνουν «εκείνη τη διαβίωση στους εξυπηρετούμενους, που αποτελεί την αξιοπρεπή διαβίωση που πρέπει να έχουν».

Στόχος του Υφυπουργείου Κοινωνικής Πρόνοιας, σημείωσε, είναι να βοηθήσει όλες τις στέγες και τα ιδρύματα να παρέχουν εκείνες τις υπηρεσίες που εξυπηρετούν την αξιοπρεπή διαβίωση. «Θα συνεχίσουμε αυτές τις προσπάθειές μας με συνέργειες, με ΜΚΟ, με τις τοπικές αυτοδιοικήσεις, με την Εκκλησία. Προς αυτή την κατεύθυνση κινούμαστε, έτσι ώστε να συνεχίσουμε να επιδιώκουμε τη μέγιστη δυνατή παροχή υπηρεσιών προς όλους τους εξυπηρετούμενους».

Πηγή: Φilenews

ΗΠΑ: Τετραπληγικός ανέκτησε κίνηση στα χέρια χάρη στην Τεχνητή Νοημοσύνη

Να ανακτήσει μέρος των κινήσεων και της αίσθησης των άνω άκρων του κατάφερε τετραπληγικός στις ΗΠΑ, που υποβλήθηκε σε μια νέα μέθοδο αποκατάστασης, που βασίζεται στην τεχνητή νοημοσύνη.

Ο Κέιθ Τόμας, που ένα ατύχημα τον καθήλωσε σε αναπηρικό καροτσάκι είναι ανέκτησε την αίσθηση και την κίνηση στο χέρι και το χέρι του μετά από αρκετά χρόνια χάρη στην Τεχνητή Νοημοσύνη.

Ο άνδρας είχε σπάσει τον αυχένα του σε ένα ατύχημα στην πισίνα πριν από τρία χρόνια, που τον αφήνει παραλυτικό από τον αυχένα και κάτω.

Το χειρουργείο διήρκησε 15 ώρες και πραγματοποιήθηκε τον περασμένο Μάρτιο. Οι γιατροί του εμφύτευσαν πέντε μικροτσίπ στον εγκέφαλό του, και με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης, ο εγκέφαλος του συνδέθηκε με επιτυχία με τον σπονδυλικό του μυελό και τον υπόλοιπο οργανισμό του.

Αυτή η ασύγκριτη χειρουργική επέμβαση απαιτούσε τον Τόμας να είναι ξύπνιος για ένα μέρος της διαδικασίας, επιτρέποντάς του να αισθάνεται ξανά τον αντίχειρα και τον δείκτη του.

Η επιτυχία της επέμβασης τον έκανε πραγματικό πρωτοπόρο στην αντιμετώπιση της παράλυσης. Η ικανότητά του να κινείται έχει βελτιωθεί σημαντικά, προσφέροντας ελπίδα στους αγαπημένους του για ένα καλύτερο μέλλον. Επιπλέον, αυτή η επίτευξη κρύβει επίσης υποσχέσεις για τους εκτιμώμενους 100 εκατομμύρια ανθρώπους παγκοσμίως που πάσχουν από παράλυση.

Η ομάδα του Northwell Health, υπό την ηγεσία του Chad Bouton από το Ινστιτούτο Βιοηλεκτρικής Ιατρικής, διαδραμάτισε καθοριστικό ρόλο στην ανάρρωση του Thomas. Η δουλειά τους άνοιξε τον δρόμο για δυνατότητες και περαιτέρω προοπτικές στον τομέα της αντιμετώπισης της παράλυσης.

Πηγή: NEWS BOMB

Κλείδωσε το deal: Από Σεπτέμβριο στο ΓεΣΥ η Πολυκλινική «Υγεία»

Από Σεπτέμβριο στο ΓεΣΥ η Πολυκλινική «Υγεία» – Πώς τα ιδιωτικά ΤΑΕΠ θα βοηθήσουν στην αποσυμφόρηση των δημόσιων νοσηλευτηρίων – Ο Ανδρέας Παπακωνσταντίνου αναπτύσσει στο Off The Record Podcast το πλάνο που δρομολογεί ο ΟΑΥ

Κλείδωσε οριστικά η συμφωνία για ένταξη της Πολυκλινικής «Υγεία» στο ΓεΣΥ και από Σεπτέμβριο οι δικαιούχοι του Συστήματος θα έχουν πρόσβαση στις υπηρεσίες ενδονοσοκομειακής φροντίδας υγείας και στο Τμήμα Πρώτων Βοηθειών του ιδιωτικού νοσηλευτηρίου.

Συγκεκριμένα, ο Διευθυντής του Οργανισμού Ασφάλισης Υγείας, Ανδρέας Παπακωνσταντίνου, αποκάλυψε στο Off The Record Podcast της Cyprus Times, ότι ο ΟΑΥ έχει συμφωνήσει με την Πολυκλινικής «Υγεία», διευκρινίζοντας παράλληλα πως δεν έχουν πέσει οι υπογραφές, αλλά αυτό είναι διαδικαστικό θέμα πλέον.

Εξήγησε επίσης πως με βάση τον προγραμματισμό το ιδιωτικό νοσηλευτήριο θα παρέχει τις υπηρεσίες του από 1η Σεπτεμβρίου ή αν υπάρξει καθυστέρηση αυτό θα συμβεί 15 μέρες μετά, δηλαδή στα μέσα Σεπτεμβρίου.

Ο κ. Παπακωνσταντίνου υπέδειξε επίσης πως στο ΓεΣΥ θα ενταχθεί και το Τμήμα Πρώτων Βοηθειών της Πολυκλινικής «Υγεία».

Πώς τα ιδιωτικά ΤΑΕΠ θα βοηθήσουν στην αποσυμφόρηση των δημόσιων νοσηλευτηρίων

Απ’ εκεί και πέρα, ο κ. Παπακωνσταντίνου μίλησε για το πλάνο που δρομολογεί ο ΟΑΥ προκειμένου να αποσυμφορηθούν τα ΤΑΕΠ των δημοσίων νοσηλευτηρίων, έτσι ώστε τα έκτακτα περιστατικά να διοχετευτούν και στα ιδιωτικά νοσηλευτήρια.

«Γι’ αυτό προχωρήσαμε με την ένταξη του Υγεία», εξήγησε και πρόσθεσε παράλληλα πως «το Mediterranean ήδη δουλεύει στο ΓεΣΥ που έχει Πρώτες Βοήθειες, θα βάλουμε το Απολλώνειο (από Σεπτέμβριο εντάσσεται το ΤΑΕΠ του στο Σύστημα), τον Ευαγγελισμό στην Πάφο και τον Άγιο Ραφαήλ στη Λάρνακα. Θα γίνει ένας μηχανισμός όπου ο ασθενής θα πηγαίνει σε όποιο ΤΑΕΠ αποφασίσει».

Υπέδειξε επίσης πως το κάθε ΤΑΕΠ επειδή πληρώνετε ειδικά γι’ αυτόν το σκοπό θα πρέπει να διατηρεί και κλίνες και την ομάδα που γιατρών που χρειάζεται για να εξυπηρετήσει αυτά τα περιστατικά. Σε περίπτωση ωστόσο που κάποιο ΤΑΕΠ δεν μπορεί να εξυπηρετήσει κάποιο περιστατικό θα λογοδοτεί στον Οργανισμό -διότι διατηρείται αρχείο- και απ’ εκεί και πέρα θα υπάρχει και οδηγία να επικοινωνεί με συγκεκριμένα ΤΑΕΠ προκειμένου να παραπέμψει εκεί το περιστατικό.  «Θα υπάρχουν αυτά τα δίκτυα ασφαλείας», υπογράμμισε ο κ. Παπακωνσταντίνου.

Πηγή: Cyprus Times

Ο ΠΟΥ διευρύνει την πρόσβαση σε φάρμακα που σώζουν ζωές για ασθενείς με θαλασσαιμία

Σε αναθεώρηση των καταλόγων με τα βασικά φάρμακα (EML) που όλα τα κράτη πρέπει να παρέχουν στους ενήλικες και τους ανήλικους πολίτες τους προχώρησε ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας, οι οποίοι περιλαμβάνουν πλέον και τα τρία φάρμακα αποσιδήρωσης που χρησιμοποιούνται για τη θεραπεία ασθενών με θαλασσαιμία. Η απόφαση αυτή σηματοδοτεί ένα σημαντικό ορόσημο στην παγκόσμια προσπάθεια για τη βελτίωση της πρόσβασης σε κρίσιμες φαρμακολογικές εναλλακτικές λύσεις για την αποτελεσματική αντιμετώπιση της πάθησης αυτής.

Η θαλασσαιμία είναι μια γενετική διαταραχή του αίματος που απαιτεί δια βίου διαχείριση, συμπεριλαμβανομένης της τακτικής θεραπείας αποσιδήρωσης για την πρόληψη της υπερφόρτωσης σιδήρου, μιας δυνητικά απειλητικής για τη ζωή επιπλοκής.

Μέχρι πρόσφατα, ο ΠΟΥ συνιστούσε στους καταλόγους βασικών φαρμάκων μόνο τη δραστική ουσία δεφεροξαμίνη για την αντιμετώπιση της χρόνιας υπερφόρτωσης σιδήρου, περιορίζοντας την πρόσβαση των ασθενών σε άλλες βασικές θεραπευτικές επιλογές.

Ωστόσο, από το 2019, η Διεθνής Ομοσπονδία Θαλασσαιμίας (ΔΟΘ) κατέβαλε σθεναρές προσπάθειες για τη συμπερίληψη και δύο άλλων εγκεκριμένων θεραπευτικών σκευασμάτων αποσιδήρωσης στους σχετικούς καταλόγους, της δεφεριπρόνης και της δεφερασιρόξης, αναγνωρίζοντας τη σημασία της παροχής πρόσβασης των ιατρών και των ασθενών παγκοσμίως σε ένα ολοκληρωμένο φάσμα εναλλακτικών λύσεων.

Η ΔΟΘ χαιρετίζει την απόφαση του ΠΟΥ, με τον οποίο διατηρεί επίσημες σχέσεις από το 1996, να εντάξει στους καταλόγους βασικών φαρμάκων τα πιο πάνω φάρμακα,  καθώς η συμπερίληψη τους είναι άμεσο αποτέλεσμα της συλλογικής προσπάθειας και της συνεργασίας μεταξύ της Ομοσπονδίας και του Οργανισμού. Η συγκεκριμένη εξέλιξη αναμένεται να έχει άμεσο θετικό αντίκτυπο, βελτιώνοντας το πρότυπο περίθαλψης για τη διαχείριση της θαλασσαιμίας παγκοσμίως και δίνοντας ελπίδα σε εκατομμύρια άτομα που ζουν με αυτή τη δύσκολη πάθηση, ιδιαίτερα σε χώρες χαμηλού και μέσου εισοδήματος, όπου η πρόσβαση των ατόμων με θαλασσαιμία ακόμη και σε βασική ιατρική φροντίδα αποτελεί συχνά πρόκληση.

Η Δρ. Ανδρούλλα Ελευθερίου, Εκτελεστική Διευθύντρια της ΔΟΘ, εξέφρασε την ευγνωμοσύνη της προς τον ΠΟΥ για τη συνεκτίμηση των συστάσεών της Ομοσπονδίας. «Η απόφαση αυτή ευθυγραμμίζεται με το όραμά μας για την εξασφάλιση ισότιμης πρόσβασης σε βασικά φάρμακα για όλα τα άτομα που πάσχουν από θαλασσαιμία», δήλωσε. «Τώρα, οι γιατροί σε όλο τον κόσμο μπορούν να συνταγογραφούν με σιγουριά τους καταλληλότερους χηλικούς παράγοντες σιδήρου με βάση τις ειδικές ανάγκες των ασθενών τους, βελτιστοποιώντας τα αποτελέσματα της θεραπείας τους

Για περισσότερα από 40 χρόνια, οι χώρες σε όλο τον κόσμο βασίζονται στους καταλόγους βασικών φαρμάκων του ΠΟΥ, οι οποίοι αναθεωρούνται ανά διετία, για την ανάπτυξη και την επικαιροποίηση των εθνικών φαρμακευτικών καταλόγων, καθώς αποτελούν τεκμηριωμένους οδηγούς για τα πιο σημαντικά φάρμακα που ικανοποιούν τις πρωταρχικές υγειονομικές ανάγκες ενός πληθυσμού για κάθε σύστημα Υγείας του πλανήτη.

Οι εκδόσεις του 2023 περιλαμβάνουν επίσης βασικά νέα φάρμακα για τη θεραπεία της σκλήρυνσης κατά πλάκας, του καρκίνου, των μολυσματικών ασθενειών και των καρδιαγγειακών παθήσεων, μεταξύ άλλων.

Mε την καταστατική της έδρα στην Κύπρο από το 1986 και παρουσία σε περισσότερες από 62 χώρες παγκοσμίως, η Διεθνής Ομοσπονδία Θαλασσαιμίας παραμένει αφοσιωμένη στην προώθηση της έρευνας, την ευαισθητοποίηση και την προώθηση της παγκόσμιας συνεργασίας προς όφελος των ατόμων που πάσχουν από θαλασσαιμία και λοιπές αιμοσφαιρινοπάθειες. Αυτό το σημαντικό επίτευγμα αποτελεί απόδειξη των αδιάκοπων προσπαθειών των επαγγελματιών υγείας, των ομάδων υπεράσπισης των ασθενών και της ιατρικής κοινότητας στο σύνολό της.

Πηγή: nomisma

Σημαντικό επίτευγμα: Βρήκαν τρόπο να ξαναπρογραμματίζουν τα κύτταρα του μυελού των οστών

Πως συνέβαλλε στην εξέλιξη η τεχνολογία mRNA. Ποιες παθήσεις θα μπορούσαν να αντιμετωπιστούν με την τεχνική.

Επιστήμονες από τις ΗΠΑ ανακοίνωσαν πως ανέπτυξαν μία μέθοδο με την οποία επαναπρογραμματίζουν τα κύτταρα του μυελού των οστών απ’ ευθείας μέσα στο σώμα.

Αν η τεχνική αυτή αποδειχθεί εξίσου επιτυχημένη στην κλινική πρακτική, μπορεί να αντικαταστήσει στο μέλλον τις μεταμοσχεύσεις αιμοποιητικών κυττάρων. Αυτές γίνονται σε ασθενείς με αιματολογικές παθήσεις (π.χ. λευχαιμία), αφού προηγηθεί εντατική χημειοθεραπεία.

Μπορεί επίσης να οδηγήσει στη θεραπεία ανίατων έως σήμερα ασθενειών, όπως οι αιμοσφαιρινοπάθειες (π.χ. δρεπανοκυτταρική αναιμία).

Η μέθοδος βασίζεται στην διοχέτευση του mRNA απ’ ευθείας στα βλαστικά κύτταρα ενός ασθενούς. Αυτό επιτυγχάνεται με μία τεχνική παρόμοια με αυτήν που αναπτύχθηκε για τα εμβόλια του κορωνοϊού.

Όταν το mRNA βρεθεί στα κύτταρα-στόχους, διορθώνει τις γενετικές μεταλλάξεις που ευθύνονται για την εκάστοτε πάθηση. Έτσι ο μυελός των οστών του ασθενούς αρχίζει να παράγει υγιή κύτταρα.

Οι επιστήμονες από το Νοσοκομείο Παίδων της Φιλαδέλφεια (CHOP) που ανέπτυξαν τη μέθοδο την εφήρμοσαν με επιτυχία σε πειραματόζωα και σε κυτταρικές σειρές στο εργαστήριο.

Διόρθωσαν γενετική μετάλλαξη

Τα νέα ευρήματα δημοσιεύονται στην επιστημονική επιθεώρηση Science. Όπως εξηγούν οι ερευνητές δοκίμασαν την τεχνική τους στον μυελό των οστών ζώντων ποντικιών και σε αιμοποιητικά βλαστικά κύτταρα από τέσσερις ασθενείς με δρεπανοκυτταρική νόσο.

Στα ανθρώπινα δείγματα, η μέθοδος διόρθωσε τη γενετική μετάλλαξη, που κάνει ένα ποσοστό των αιμοσφαιρίων των πασχόντων να έχουν σχήμα δρεπάνου. Το φυσιολογικό σχήμα των ερυθρών αιμοσφαιρίων είναι ωοειδές.

Το εύρημα αυτό υποδηλώνει πως μπορεί να είναι εφικτή η γονιδιακή επεξεργασία του μυελού των οστών δίχως την συνήθη διαδικασία που χρησιμοποιείται σήμερα.

Η συνήθης διαδικασία συνίσταται στην εξεύρεση συμβατού δότη και λήψη αιμοποιητικών κυττάρων από αυτόν. Τα κύτταρα εγχέονται στον ασθενή, ο οποίος για αρκετό καιρό λαμβάνει φάρμακα για να μην τα απορρίψει ο οργανισμός του.

Πρακτική σημασία

Τα νέα ευρήματα  θα μπορούσαν να μεταμορφώσουν τις γενετικές θεραπείες, δήλωσε η επικεφαλής ερευνήτρια Dr. Laura Breda, επίκουρη καθηγήτρια Αιματολογίας στο CHOP.

Θα μπορούσαν λ.χ. να οδηγήσουν σε ίαση αιματολογικών και μη-αιματολογικών ασθενειών που προκαλούνται από μεμονωμένες γενετικές μεταλλάξεις, όπως:

  • Οι αιμοσφαιρινοπάθειες (π.χ. δρεπανοκυταρική αναιμία, θαλασσαιμία)
  • Οι συγγενείς αναιμίες ή θρομβοκυτταροπενίες
  • Οι ανοσοανεπάρκειες
  • Η κυστική ίνωση
  • Διάφορες μεταβολικές διαταραχές
  • Οι μυοπάθειες

«Όλες αυτές οι παθήσεις θα μπορούσαν να αντιμετωπίζονται με μία απλή, ενδοφλέβια έγχυση στοχευμένων γονιδιακών φαρμάκων», είπε. Ωστόσο, αυτό δεν θα συμβεί στο εγγύς μέλλον, έσπευσε να διευκρινίσει. Απαιτούνται πολλές ακόμα έρευνες έως ότου δοκιμαστεί η μέθοδος σε ανθρώπους, τόνισε.

Πηγή: iatropedia